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9月25日，中交一航局承建的江西南昌瑤湖機(jī)場主跑道混凝土澆注完成。 該項目為中國交建首個機(jī)場EPC總承包工程，中標(biāo)金額約6.3億元，工期為347天。項目主跑道長3600米，寬60米，面積21.6萬平方米，內(nèi)容主要為機(jī)場場道工程及相關(guān)附屬工程。目前，瑤湖機(jī)場施工現(xiàn)場正在進(jìn)行滑行道、站坪等混凝土澆注施工，排水、附屬等工程正同步推進(jìn)。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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