BIM技術對工期和成本的控制應用和問題

發布日期：2015-08-26來源：編輯：流水

[摘要]

　　 近年來，建筑行業隨著城市的不斷發展已經越來越重要，成為了我國經濟發展的支柱行業，對于促進經濟的可持續發展具有重要現實意義。BIM技術在工期和成本控制管理中的應用，大大提高工程施工的工作效率，減低施工成本，增強工程工期的控制能力，使工期延誤風險得到有效控制，在建筑施工中得到了廣泛推廣和應用。

　　 一、BIM技術在工期和成本控制中的應用現狀

　　 隨著高科技信息技術的推廣和應用，工程施工技術有了快速的發展，各種數據信息的處理效率變得越來越高，推動施工技術水平的信息化發展。市場經濟體制下，BIM技術的發展滿足了建筑行業的施工需求，使工程工期和施工成本得到有效控制，解決了建筑施工中很多問題，促進施工工作效率的不斷提高。近年來，針對BIM技術在工期和成本控制中的應用，運用BIM技術進行三維建筑建模和4D模擬，是建筑行業中的重點研究對象，國家給以了高度的重視，以促進建筑施工技術水平的不斷提升。

　　 BIM技術是基于IFC標準的面向對象的參數化設計理論，在建筑行業中，可以充分運用于建筑施工成本和工期的有效控制，提高施工管理水平，促進建筑工程施工技術的不斷創新。目前，我國對施工管理系統的研究，運用了IFC標準數據集成與交換、4D建模與集成記住，實現了以WBS為核心的4D集成化施工管理和可視化平臺等，促進我國建筑施工管理技術的國際化發展。

　　 二、BIM技術在工期和成本控制應用中存在的問題

　　 (一)BIM技術自身的問題

　　 由于缺乏軟件和系統數據的互用標準，我國BIM技術只要是依靠引進國外的進行技術和軟件技術規范，因此，存在與國內實際應用情況不相符的情況，使BIM技術在工期和成本控制管理中的應用受到嚴重影響。BIM軟件技術的不成熟，使得軟件運行和功能達不到平衡狀態，從而無法進行最有效的工期與成本管理軟件的交互，使管理系統的開發速度變得緩慢，嚴重影響建筑施工管理水平的不斷提升。

　　 (二)認識不夠，管理制度不完善

　　 由于受傳統成本管理模式的影響，BIM技術在工期和成本控制管理中的應用沒有給以大力的支持，政府對管理人員對工期和成本管理的認識嚴重不夠，沒有對此給以高度的重視，從而導致管理制度的不完善，影響BIM技術在工期和成本控制管理中應用的有效性。

　　 電力施工企業各部門只負責自己的本職工作，對成本管理的認識嚴重缺乏，忽略成本管理對企業長遠發展的重要意義，從導致BIM技術在工期和成本控制管理中的應用得不到有效推廣，達不到提高管理水平的目的。

　　 (三)專業技術人才缺乏，技術水平低

　　 BIM技術在工期和成本控制管理的應用中，電力施工單位的人員都來自不同的地方，文化差異較大，導致人員素質修養差，專業技術人員缺乏，給項目的施工造成極壞的影響。企業沒有注重BIM技術專業人才的吸收，沒有進行有效的BIM技術的培訓，導致建筑施工的BIM技術水平很低，無法達到提高施工工作效率的目的，致使企業管理水平得不到有效提升。

　　 (四)體制問題，施工管理組織不完善

　　 由于建筑施工企業沒有完善的管理制度，使得施工管理沒有明文的規范標準，嚴重影響BIM技術在工期和成本控制管理中的應用。企業對施工工期的安排非常不科學，導致BIM技術在工期和成本控制管理中的應用不能規范化發展。企業的人力、物力等資源配置不當，嚴重影響施工項目成本管理的有效性。電力施工企業管理人員對于成本管理認識的缺乏，導致整個工程的成本管理出現問題，無法滿足BIM技術在工期和成本控制中應用的有效實施，使建筑施工在成本核算出現很多問題，導致企業成本失控，嚴重阻礙建筑施工項目成本管理水平的提高。

　　 三、BIM技術在工期和成本控制中的應用

　　 建筑企業想要提高經濟效益，降低施工成本，保障工程順利完成，就必須采取有效的策略，促進施工項目工期和成本管理的有效實施。因此，BIM技術在工期和成本控制管理的應用中，建筑企業應做到以下幾點：

　　 (一)降低風險，提升管理水平

　　 有效的電力施工項目成本管理需要全體工作人員的參與，因此，電力施工企業管理人員必須加強管理，在實踐過程中，督促施工人員嚴格按照規范標準執行施工。BIM技術在工期和成本控制管理中的應用，定期進行成本管理相關知識的講座和專業技能的培養，提高施工人員的工作積極性和主動性，建立項目三維模型動態跟蹤，可以降低安全事故的發生率，在施工過程中模擬滾動顯示，對整個施工過程進行有效控制，提高施工工作效率，促進建筑施工管理水平的不斷提升。

　　 (二)評估環境，優化資源配置

　　 在BIM技術在工期和成本控制管理的應用中，運用BIM技術的虛擬建造和思維模擬功能，對建筑環境實行全方位的評估，并預測周圍環境會給工期造成的影響，以提前做好施工計劃和方案。與此同時，就BIM技術的進度管理系統的成本控制應用，通過贏得值和其它功能，對施工項目的成本預算進行及時跟蹤，使建筑施工的成本得到有效控制。在施工過程中，將成本管理意識貫穿到整個項目工程，降低企業的施工成本，提高施工工作效率，以確保整個工程的施工質量，從而保障施工工程的順利完成。

　　 (三)整體控制，提高技術水平

　　 現代化建設中，建筑企業的注重培養專業的技術人才，增強施工人員的競爭意識，擴大施工人員的發展空間，以對整個施工項目進行有效控制。運用BIM技術中的協調設計功能對建筑設計階段進行有效控制，提高二維圖的質量，降低設計誤差;通過BIM模型平面和立體的剖析、三維視圖等，使建筑圖形變得更加具體和形象，進度施工成本;通過BIM技術可以對建筑施工方案進行優化，使方案更合理，加快施工進度，并且運用BIM系統的網絡圖、四維模擬和動態跟蹤等，有效控制控制整個項目的進度，促進建筑施工管理水平的有效提升，使BIM技術得到更有效的推廣和利用，從而推動施工技術水平的不斷提高。

　　 結束語：

　　 綜上所述，面對日益加劇的國際競爭，BIM技術在工期和成本控制管理中的應用，使我國建筑施工項目工期和成本得到有效控制，施工人員綜合素質能力得到有效提高，確保整個施工工程的順利完成。與此同時，建筑施工管理水平得到有效提升，促進企業經濟效益的不斷提高，從而促進我國建筑行業的長遠發展。

　　 作者：　梁紅 四川遠建建筑工程設計有限公司

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