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文/趙平彪 唐敏
“農民工工資實名制發放是有難度，但是我們還是要繼續要堅持下去，外來勞務工的工資絕對不能由項目經理、勞務班組或“包工頭” 代領，勞務公司要把3500名農民工工資直接發到勞務工手上。”7月5日，天筑集團潤天勞務公司董事長、總經理李勇華告訴筆者的一個新信息。
李勇華說：“用工企業的農民工由潤天勞務公司派遣，工資拿不到手上，應該由派遣公司負責，所以，他們的工資理所應當由潤天發放。”農民工工資實名制發放有難度，到底難在哪里?李勇華介紹說：怕麻煩和“包工頭”的利益是多年困擾實名制工資發放的癥結所在，過去農民工的工資由用工企業項目經理、勞務班組發放或者由“包工頭”代領。今年，凡是在天筑集團范圍內的農民工工資，直接由潤天勞務公司造冊發放。
從今年3月份起，潤天勞務公司就逐月編制實名制工資支付表、農民工名冊、勞務合同、考勤記錄和工資支付憑證，并將這些憑證保留備查。為了對農民工進行實名制考勤，部分用工企業開始安裝考勤機，通過刷指紋了解工人的出勤情況，避免和減少了因勞務費支付不規范而引發糾紛隱患。公司還規定：凡是有拖欠農民工工資的企業，將被列入不良信用單位記錄向社會公開，對其準入市場可以起到限制作用。目前，天筑集團新開工的工程，其農民工工資已達到全部實名制發放。
通過對農民工進行實名制管理，天筑集團潤天勞務公司加強了工資發放程序、節點的管控，同時也避免了外來勞務工人員工資被擠占、挪用，為進城務工人員全額領取工資，提供了極大的制度保障。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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