中國電建裝備制造借“一帶一路”加速布局海外

發(fā)布日期：2015-09-06來源：網絡來源編輯：靳明偉

[摘要]

　　 隨著中國經濟增長放緩，國內工程機械行業(yè)開始陷入低谷期。加速布局海外市場，實現(xiàn)研發(fā)、生產、渠道的全球布局和運作，是夾江水工等中國工程機械龍頭企業(yè)“走出去”的必然選擇，中國“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，則使這個老牌中國制造企業(yè)在海外市場的拓展迎來快速發(fā)展時期。

　　 據介紹，今年上半年，在制造業(yè)持續(xù)低迷的大環(huán)境下，夾江水工成功簽約國際制造合同3.2億，出口產品擴大到了38個國家，部分產品出口到了加拿大、智利、科特迪瓦、墨西哥等國家。公司的各種水工機械類產品連續(xù)6年國外銷售占比超過70％，還計劃以后每年按照35%逐年遞增。

　　 “能取得這樣的成績需要付出的努力太多，光學習‘國際標準’就不是一件容易的事。”夾江水工總經理徐紹波講到，目前，在標準方面形成的進入障礙成為中國工程企業(yè)正在面臨的新的困難和問題。

　　 “中國的水利水電施工建設在全世界來看都是非常好的，很多項目國外都沒有聽過也沒見過的，我們都搶先干了，按理說應該是中國引導世界標準，但最后卻是別人說了算，我們也只能借助國外知名的公司來投標。”徐紹波坦言，特別是在北非和歐盟等地區(qū)，也存在歷史和文化方面的一些原因，在一些與水電、交通等工業(yè)生產有關的項目中，業(yè)主比較傾向于采用歐美等國家的標準，甚至在招標文件中就明確提出一些關鍵部位要使用歐美國家的設備，這些要求抬高了我企業(yè)中標項目的門檻，影響了我們企業(yè)中標。

　　 在徐紹波看來，多年來，“中國標準”在國際化輸出中，由于沒有相應的譯本作支撐依據，中國企業(yè)在爭取采用“中國標準”時缺乏說服力。“即使當一些國家提出愿意采用中國標準時，由于語言障礙，錯失了成交的機會。”

　　 沿“一帶一路”加速海外市場

　　 “與國際公司合作一定要提高自身能力，最重要的還是合同履約，這對企業(yè)的生命力影響很大，如果履約不好，經濟損失會很慘重。”徐少波講到， “走出去”是一條充滿風險和挑戰(zhàn)的荊棘之路。

　　 與以往相比，中國企業(yè)面臨的國內外環(huán)境更加復雜，上一輪走出去熱潮沉淀了諸多經驗和教訓。在大分化的全球經濟新常態(tài)下，對中國企業(yè)來講，要依靠創(chuàng)新、依靠品牌、依靠技術附加值來轉變發(fā)展方式，打開國際市場。

　　 “當前，在國家‘一帶一路’戰(zhàn)略下，我們有更多的機遇。”徐紹波介紹，巴基斯坦作為夾江水工第一個走出去的國家，多年來在當地深耕成果明顯。“以前我們更多的是利用當地的地域和勞務優(yōu)勢來發(fā)展。而從今年9月份開始，我們將和當地的國有企業(yè)進行深度合作，我們輸出管理、技術，還會在當地單獨建廠，不僅能為當地帶去稅收，還能可以輻射到包含老撾、越南等東南亞市場。”

　　 “不僅如此，在抓管理的同時還要搞技術創(chuàng)新，以技術創(chuàng)新為支撐，產品鏈覆蓋整個體系。”夾江水工總工程師曾文說，企業(yè)走出去品牌戰(zhàn)略服務要跟上，“中國產品打開國際市場，原因在于產品性價比高、國內產業(yè)鏈完整、配套能力強，支持著中國高端制造業(yè)在世界上參與競爭。”

　　 目前，作為國家高新技術企業(yè)，夾江水工正在四川天府新區(qū)建設一個研發(fā)中心，主要是圍繞現(xiàn)有的產品升級，更加輕巧、智能化。同時抓緊對新產品的研發(fā)，軌道交通、城市管網、環(huán)保設備都將是下一步研發(fā)主要對象。

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