我要投稿(工作時間：9:00-17:00)
聯 系 人：靳明偉
聯系電話：010-68576852
×
近日，城建集團二公司經營承攬工作再傳佳訊，成功中標佛山西站綜合交通樞紐配套工程一期工程土建工程二標段。這也是該公司繼廣州鐵道車輛廠擴建鉤緩、輪對檢修庫等段修廠房工程、廣州鐵道車輛廠擴建車電及制動室等段修廠房工程等項目之后，一個月內中標的第六個房建項目，共計2.1億余萬元，實現了經營工作的新突破。
今年以來，該公司堅持以經營工作為龍頭，緊緊圍繞城建集團“堅持房建為主，向產業鏈的上游延伸”發展戰略，抓住集團公司主體經營核心，積極配合經營。充分發揮自身資質、地緣和現場優勢，攬干結合，以干促攬，大力開展屬地經營和滾動經營，實現經營承攬與施工生產的雙輪驅動，相互促進。
為確保市場的占有率，該公司主管領導、分管領導親自組織，親自協調，一方面緊盯鐵路房建市場和核心客戶延續工程的動態，做好核心客戶的對接和培育工作，另一方面積極發掘新客戶和新市場，不斷補充和優化市場“資源庫”，從而確保了項目中標的高效。
此外，他們還加大項目生產過程中的管控力度，對項目的安全、質量、進度等目標進行精耕細作，提升項目管理水平。通過開展“大干150天，確保完成年度產值”勞動競賽等主題活動，掀起施工生產高潮，在建項目平穩受控，得到了業主的好評和贊譽。同時，其他職能部門積極配合，全力支持經營工作，形成全公司上下“一盤棋”的經營氛圍，促成了經營發展的強大合力。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
當前，正值傳統電力工程企業轉變生產方式、推進轉型發展的戰略機遇期。調結構、轉方式、強管理、增效益和塑品牌成為引領電力工程企業改革與發展的關鍵詞，也是促進電力建設行業持續健康發展的必然要求。
工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業管理雜志 | 我要投稿
版權所有：北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業管理》雜志社
地址：北京市豐臺區南四環西路186號漢威國際廣場二區9號樓5M層西區郵編：100070電話：010-68520349傳真：010-68570772E-mail：sgqygl@chinacem.com.cn
京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 工程建設網 保留所有權利
靳編輯
何編輯