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每到年末，各行各業(yè)年終總結工作全面展開，但近年來，不乏看到年終總結讓人很“糾結”的現(xiàn)象。有的單位和個人只是拿著往年總結或當年年初安排“改一改”，應付了事；有的單位總結數(shù)據(jù)“摻水”，顛來倒去玩文字游戲；還有的單位閉門造車，總結中的數(shù)據(jù)未詳加審核，公布出來群眾噓聲一片。如何扎實開展年終總結工作，客觀、全面、準確地反映真實情況，切實為籌劃來年工作奠定基礎，筆者認為，以下4個方面至關重要。
調查研究到位。年終總結的起草者和撰稿人要深入基層現(xiàn)場、深入群眾中間進行調查研究，聽取大家對一年來工作的中肯評價，梳理歸納群眾意見，為起草年終總結提供翔實的第一手資料，避免主觀臆想夸大或虛寫業(yè)績。
數(shù)字精準到位。總結起草人員要認真分析、核實現(xiàn)有信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，將完成情況與年初計劃進行逐項對比，認真計算相關數(shù)據(jù)，避免“一人一說法、數(shù)字各不同”，確保各項數(shù)據(jù)準確可靠。
群眾認可到位。年終總結初稿完成后，要提交不同崗位的職工進行討論，廣泛征求意見，重點核實總結成績是否客觀、分析問題是否透徹、歸納經驗是否系統(tǒng)、體會認識是否科學，集中職工意見，反復調整和完善，特別是要避免只說成績不談問題，使總結更具科學性和合理性，真正贏得群眾認可。
領導審核到位。年終總結初稿要提交相關業(yè)務部門、相關負責人層層把關審閱后再進行公示，接受群眾評價與監(jiān)督。同時，根據(jù)收集的意見和建議進一步修改與完善后，再提交領導班子討論通過，最大限度確保年終總結的質量和嚴肅性，這樣的總結才能經得起時間的考驗和群眾的檢驗。
內蒙古科技館新館工程是內蒙古地區(qū)標志性公益建筑，整體采用旭日騰飛創(chuàng)意方案，造型新穎，結構異常復雜。作為公司的重點工程，項目以技術創(chuàng)新為先導，強化全過程、全方位、全天候、全覆蓋的總承包管理，通過精細化管理，解決了異型復雜建筑的施工組織難題，創(chuàng)造了精品工程，積累了大型多曲面結構的施工經驗，實現(xiàn)了社會效益和經濟效益雙豐收。
近年，現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質管理運行的現(xiàn)狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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