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十八屆三中全會在《決定》中指出，“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟，是基本經濟制度的重要實現形式”。混合所有制成為人們熱議的話題，受到施工企業高層管理者的廣泛關注。
那么，混合所有制的出現有何意義和價值?混合所有制究竟誰混合誰，有哪些方式?制約混合所有制發展的因素有哪些?混合所有制是否能釋放市場活力?建筑行業推進混合所有制有哪些機遇與挑戰?如何促進建筑企業混合所有制健康發展呢?
我刊近期將對此進行多視角、多側面、多方位的探討。歡迎投稿!
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《施工企業管理》雜志社
2014年6月5日
2015年，經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何，對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?
項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新，不僅屬于企業人力資源的范疇，還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面，一直是施工企業管理中的熱點和難點。
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