河北建工省二建三分公司注重加強外協隊伍管理

發布日期：2015-04-01來源：河北建工省二建三分公司編輯：流水

[摘要]

　　近年來，隨著建筑施工企業從勞動密集型向技術密集型的轉變，項目施工離不開外協隊伍，而外協隊伍的施工又直接影響到工程的安全、質量、工期和成本，對此，河北二建三分公司從5方面，加強外協隊伍管理。

　　一是資質評定。為實現外協隊伍資源共享和共同防范經營風險，分公司根據對外協隊伍的綜合評審情況，建立黑白名單和誠信檔案，進入黑名單的外協隊伍嚴禁施工。

　　二是隊伍進場及過程控制。通過招標選擇質優價廉的外協隊伍，并嚴格合同簽訂程序，項目建立外協隊伍人員動態管理臺賬，進出登記，并實名制“一卡通”管理。

　　三是安全管理，教育培訓。為了全方位的提升外協隊伍的素質，分公司積極將其納入有效的培訓體系，堅持對其進行經常性的教育培訓。認真進行入場三級教育;堅持周一安全教育;項目部成立之初就建立農民工夜校，為提高辦學效率，并為每一個夜校配置桌椅、白板、DVD等硬件設備和施工技術、建筑安全、法律等專業的書籍;每年都會以 “安康杯”競賽和“安全生產月”活動為契機利用多種媒體多種形式對其進行教育;針對不同施工階段及作業人員的思想還進行跟蹤教育，對臨時用電、高處墜落等進行針對性教育。此外，分公司還積極組織有特殊工種等證件的外協人員參加外部的培訓學習。通過不間斷的培訓教育，有效提高工人的技術水平和工作效率，提高外協隊伍整體素質。

　　四是以心交心，以情換情。建筑行業是個高危行業，為了確保一線工人的生命安全，分公司為每一個項目配置了醫藥箱，工人進場施工首先對其進行健康體檢，并建立健康檔案。工人進場上崗前，工地負責人首先組織把施工現場的每一個角落檢查一遍，排除危險源，來確保工人安全。項目部從開工前就對外協隊伍臨建生活區進行合理布局和規劃，滿足住宿、餐飲、洗浴、娛樂等基本生活需求。逢年過節時，分公司領導總會深入一線，在給予物質需求的同時還會加以精神上的慰問。每年盛夏，分公司統一購置綠豆、白糖、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫物品發放到一線作業人員手中，并認真落實夏季高溫作業規定。

　　五是保障基本權益，加強維穩。規范勞務用工合同，嚴格按照相關規定與外協隊簽訂正規的勞務承包合同，為農民工辦理意外傷害保險、發放勞保用品等。與此同時，還督促并監督各勞務隊與農民工簽訂正規的勞務用工合同。為確保農民工工資及時如數發放，各項目部都成立了以項目經理為組長的農民工工資管理領導小組，進行勞務實名制備案登記，并每月檢查農民工工資發放情況，以確保所有農民工都及時領到工資。此外，為了鞏固和發展和諧穩定的勞動關系，農民工入場同時，還會幫助他們積極加入工會組織。每年7、8月份，分公司還會對全員進行摸底調查，積極幫助對家有高考子女的困難農民工申請金秋助學補助。另外，分公司還積極引導和鼓勵農民工黨員參加項目支部的組織生活，讓他們充分感受組織的溫暖和召喚。

　　通過確立相互誠信、相互依托、相互和諧的狀態，既激發外協隊伍的工作熱情，又促進了企業的和諧健康可持續發展。(楊秋紅)

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