經濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加下的中國經濟，正逐步走入新常態。“新常態”以“中高速、優結構、新動力、多挑戰”為主要特征，實質是經濟發展告別過去傳統粗放的高速增長階段，進入高效率、低成本、可持續的中高速增長階段。這不僅意味著經濟增速的放緩，更意味著經濟增長動力的轉換和經濟發展方式的轉變。折射到建筑業，以怎樣的心態看待行業增速的放緩?行業產能過剩，高產低利下，企業的經營結構做怎樣的調整?面對人口紅利優勢消退，勞務成本大幅上升，企業又該如何拓寬新的思路，探尋新的動力，來實現提質增效，轉型升級?這些都成為了施工企業在認識新常態、適應新常態、引領新常態的實踐中，不斷思考和探索的重要問題。
本期，我們邀請了多位施工企業高層管理者，一起分享了他們對“新常態”的所思與所為。打破多年高速發展下形成的思維定勢，強化常態思維，保持戰略上的定力和平常心;創新經營思路，優化經營結構，向產業鏈上下游延伸，探索以PPP為代表的項目投融資新模式，打造投資、建造、運營、維護等全過程一體化運營體系;完善內控管理體系，加強集約化、精細化、標準化等管理手段，有效強化風險防控，實現降本增效;提出人才是強企興業的第一要素，通過調整績效考核導向，加強內部培訓、外部培養等手段，提高員工整體素質和技能水平，營造良好的人才發展軟環境;聚焦科技創新和成果落地，大力推進BIM、大數據、電子商務和新技術、工法等的運用，將科技打造成為企業持續發展的第一引擎;以低碳環保為目標，大力推進建筑工業化，應用節能新產品，走綠色可持續發展之路等等。
這些新思路、新作為，成為了企業銳意進取，奮發有為，主動適應新常態、擁抱新常態的一道道“靚麗風景”。從中，我們感受到了施工企業正以積極開放的心態，順應市場規律，深入探討新常態下的經濟運行的新特征、新要求;正以腳踏實地的新思維、新舉措，深挖發展新動力，突破轉型瓶頸，在把握新常態下的新機遇，迎接新挑戰上，邁出更為堅實的步伐。
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