前不久，我局勝利召開了第四次黨代會，描繪了“一局夢”的宏偉藍圖，明確了今后五年“一最”、“五個領先”的奮斗目標，2015年就是我們向“一局夢”奮勇進發的新起點。新常態下，我們將依然面臨著復雜而嚴峻的挑戰，開弓沒有回頭箭，我們務必要落實黨代會精神，堅守“底線思維”和“問題導向”，用釘釘子精神將1135戰略實施到底，用PDCAS管理辦法推動各項經營管理工作科學開展、持續改進和循環提升，用戰略自信、戰略真知和戰略自覺打贏三大戰役。我們要深刻認識到，三大戰役中的第一、二戰役是基礎，更是跨越式發展。各子企業務必要圍繞如何打贏第一、二戰役研討、謀劃“十三五”，要進一步解放思想，思考在項目管理三大建設和公司化建設方面存在的差距，找準解決問題的方向和路徑，制定出本企業的時間表和路線圖，完成各項規定動作，實現各項底線要求，全面提升運營質量;各項目部要積極思考如何持續提高履約能力、盈利能力和顧客持續滿意度，培育營銷能力，成為市場開拓的尖兵和主力軍。第一、二戰役是打贏第三大戰役的底氣，第三大戰役是提質增效和推進轉型升級的迫切需要，集團層面要統一謀劃部署第三大戰役，與下屬單位逐家溝通確保措施落地。
“一局夢”是永爭行業先鋒的夢。先鋒是一種理想，也是一種責任。新的一年，我們的各級領導人員要加快培育543能力素養，不斷提升自身的科學管理和領導能力，培育企業家和職業經理人的情操和意志，培育誠信、公平和剛健中正的品格。通過學習—實踐—再學習—再實踐的不斷提升過程，成為廣大員工的“四個表率”。
新的一年，我們要為員工搭建與企業共同進步、共享成果、夢想成真的舞臺。群眾是真正的英雄，只要有平臺和機制，每名員工都可以成為實現“一局夢”的主角。我們要激發廣大員工的積極性和創造性，形成企業與員工良性互動的局面，在良性互動中，讓每名員工實現自身最大價值，從收獲的喜悅中與企業共享幸福。
一局人放飛了新的夢想和希望。站在這個新起點，我們要不甘平庸，砥礪奮進、永懷激情、變革創新，順應新常態、迎接新挑戰、打造新優勢、拓展新空間，為客戶、員工、股東、社會不斷創造價值，不斷拓展幸福空間的廣度和深度。我們要不斷超越歷史成就，持續創造企業發展新高度，早日將“一局夢”變成生動的現實!
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