注重心理疏導 加強企業思想政治工作

發布日期：2018-03-21來源：河南省工建集團編輯：張世輝

[摘要]

　　 心境的好壞，對職工的影響十分重大。取得成績使人愉快，天災人禍使人悲哀；面對挑釁使人憤怒，遭遇危險使人震驚；美好的事物令人欣喜，丑惡的現象使人憎恨。這些喜、怒、哀、樂、憂等無一不是通過心理活動而產生的情緒行為。心理問題就必須用心理方法來解決，積極進行心理疏導。

　　 進行心理疏導，就是要引導職工用陽光心態面對外部世界。人和則表其形和、內于神和、源于心和；心和則氣和，氣和則形和，形和則情和，情和則無事不成、無難不克。有了良好的心態，才會看天，天美；看地，地靈；看人，人勤。他不相信世界上會有不亮的天、地球上會有走不通的路，才會對前途充滿信心，即使冬天來了，也會說“春天還會遠嗎？”才會在挫折中找到解決的辦法，在困境中找到出路。職工擁有了良好的心態，才會認識到“機遇前所未有，挑戰前所未有，機遇大于挑戰”，才會看到企業發展的光明前景。

　　 進行心理疏導，就是要引導職工發揮自身優勢。要教育引導職工，使他們明白自己的心境關乎工作成效、關乎企業發展的道理。心境好，抗挫折能力自然就強，就能夠從容應對企業發展中的各種風險和挑戰；心境不佳，承受能力就弱，遇到一點小挫折就可能倒下。要使職工中的先進典型保持“欲窮千里目，更上一層樓”的清醒頭腦，常懷“三人行，必有我師”的謙虛美德；更要讓多數職工堅信“天生我才必有用”，做到無論在何種情況下，都要以企業發展為己任。年輕職工要揚長補短，樹立宏偉志向，刻苦學習、埋頭苦干，不斷創造新業績；老職工要發揚“落葉不是無情物，化作春泥更護花”的精神，充分發揮“傳、幫、帶”的作用，共同為企業發展貢獻力量。

　　 進行心理疏導，就是要進行心理溝通，解決職工的心理障礙，調動職工的積極性。為什么時下有的人財富在增加，幸福感卻在下降？這是在面對社會的多樣化和競爭的壓力時，心理不堪重負，出現了問題，“心病終要心藥醫”。團結動員廣大職工群眾為實現企業科學發展的目標而奮斗，企業思想政治工作要統一思想，凝聚人心，打牢共同思想基礎，要調動發揮職工的積極性、主動性、創造性，激發和釋放全部活力。要用好人，使企業中的每一位職工都能各盡其才、各得其所，讓更多職工舒心；要努力解決職工的后顧之憂，讓更多職工安心；要積極開展有益于身心健康的活動，讓更多職工歡心；要科學決策、民主決策，加強監督，讓更多職工放心。

　　 （本文作者系河南省工建集團有限責任公司黨群工作部部長、團委書記、機關黨支部書記 張愛崗）

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