開啟網絡大學的內訓新方式

發布日期：2014-10-20來源：編輯：龔煒

[摘要]中核華興的企業網絡大學的口號是：e起學習，一起成長!

　　什么是企業網絡大學

　　企業網絡大學是基于網絡電子技術實現企業電子化學習(e-learning)的平臺，它包括需求分析、培訓規劃、課程設置與開發、學習管理、學習績效評估等，能幫助員工及時、方便地獲得所需的知識和技能，提高工作效率，從而提高企業的競爭力。它是解決施工企業內訓問題的新途徑。

　　網絡大學整合了在線學習、在線考試等管理功能，企業可在充分運用相關功能的基礎上，通過企業的員工能力素質模型、績效管理系統、員工發展系統等與e-learning系統的對接，在有效支撐企業培訓體系實施的同時，實現全面的人力資本開發與管理。

　　網絡大學的主要功能如下：一是人員管理，系統可以實現多級組織管理、崗位管理、組織班級管理，極大的方便企業迅速構建起自己的學習型組織;二是資源管理，既支持使用提供的優質名師課程(并不斷添加)，又可使用自建課程庫、知識庫供員工學習;三是學習管理，企業培訓主管可以按部門、崗位、標簽給相應的學員添加必修課，或者讓員工自行選擇合適的課程，從而使個性需求與企業要求結合起來;四是考試管理，企業培訓主管可以設置除了供應商課程以外獨立的課程考試，保證每次培訓都有考核，保障培訓效果;五是報表管理，培訓主管及部門學習主管可以隨時根據需要導出各類統計報表，實現培訓管理績效考核有據可依，包括學習過程報表、學習成績報表、課程評估報表、持續改進報表等;六是培訓會議，企業可以利用平臺里的視頻會議系統，支持同步直播，滿足遠程培訓、遠程教學、協同工作等跨空間交流協作的需求。

　　　中核華興網絡大學的實施

　　中國核工業華興建設有限公司(簡稱“中核華興”)是一家由中央直屬的中國核工業建設集團公司控股的綜合性大型建設企業。施工企業所具有的特點，中核華興同樣具有;施工企業內訓所面臨的主要問題，中核華興也同樣存在。中核華興積極的跟隨市場的潮流，以勇于變革和創新的精神，積極引進網絡大學，促進企業內訓的轉型升級和管理提升。

　　結合公司的具體情況，我們擬定了網絡大學實施設想，專注打造屬于中核華興自己的網絡大學，主要包括如下內容：一是建立中核華興網絡大學文化，通過個性化頁面、公告設置等方式，建立中核華興自己的網絡大學，學員通過用戶名、密碼登陸，實現員工自助式學習設想;二是打造中核華興人才培養和發展體系，幫助每一位中核華興人設置學習路徑圖;三是將網絡大學應用到中核華興的各分公司、項目部中，促進信息傳遞、溝通和分享;四是形成中核華興知識管理體系。

　　搭建企業網絡培訓課程體系是建立網絡大學的核心。根據不同部門、不同職系、不同層級各類人員的培訓需求，為員工安排合理的課程體系，方便學員學習，實現個性化按需學習，提高課程的針對性，達到培訓效果。例如，根據后備干部能力素質模型的要求，科學的設置后備干部課程體系，后備干部在其中選擇“必修”和“選修”課程。必修課程及自選課程數按培訓計劃執行;每季度學習課程時長不最低為八小時。

　　除設置科學的崗位課程體系外，為保證網絡大學內訓效果，我們采取了以下措施進行保障：一是建立多元化的知識交流分享平臺(論壇、社區、知識庫、視頻會議等);二是建立企業案例庫體系、試題庫;三是制定網絡大學管理制度、培訓實施流程及管理制度、培訓考核及激勵制度、培訓績效管理及學員晉級制度、內部講師管理制度(選拔、認證、培養、晉級等)、內部課程制作管理制度。(作者：中核華興建設集團 胡東平)

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