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近日，中國建筑第二工程局有限公司（簡稱中建二局）承建的合肥萬達(dá)文旅城開業(yè)。
該項目建筑面積逾300萬平米，包括大型室外主題樂園、萬達(dá)茂、超高層寫字樓、獨(dú)立商鋪、高層住宅、別墅等多種業(yè)態(tài)。其中，以安徽鳳陽花鼓為原型的展示中心高約18米，直徑近59米，總建筑面積4650平方米，融合了中國傳統(tǒng)文化元素，并已被吉尼斯世界紀(jì)錄官方機(jī)構(gòu)認(rèn)定為當(dāng)今世界上最大的單體鼓型建筑。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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