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8月26日，集團以公開投資建設(shè)招投標(biāo)方式中標(biāo)烏魯木齊市首個PPP項目。
項目包括二號路、三號路、四號路、規(guī)劃十六路，四條道路長約14.30公里，預(yù)計總投資20.16億元，是集團有史以來最大的基礎(chǔ)設(shè)施項目。 烏魯木齊市城南經(jīng)貿(mào)合作區(qū)位于烏魯木齊西南部，是烏魯木齊市委、市政府打造六大產(chǎn)業(yè)基地之一。區(qū)域總體規(guī)劃面積約105平方公里，其中沙依巴克區(qū)62平方公里，先行啟動區(qū)作為沙依巴克區(qū)主城區(qū)與城南經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的過渡橋接地帶，面積約5平方公里，將著重圍繞主城市和城南經(jīng)貿(mào)合作區(qū)兩大建設(shè)核心發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)、總部基地、樓宇經(jīng)濟，是該區(qū)域未來建設(shè)的重要路網(wǎng)。
項目的成功實施，將使集團成為新疆PPP模式的開拓者，對集團繼續(xù)拓展PPP業(yè)務(wù)具有較大的示范和帶動作用。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
對企業(yè)而言，股權(quán)到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風(fēng)險?本期的管理實踐，將結(jié)合實踐案例，同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。
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