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11月21日，中國水利水電第五工程局烏干達卡魯瑪尾水隧洞1號主洞下游段施工全斷面貫通，提前完成開挖節點任務目標。
烏干達只有不到5%人口能夠用電，能源短缺阻礙了社會發展和經濟增長。為了提升國內發電供應能力、改善人們的生活水平，烏干達政府和能源與礦產開發部(MEMD)大力開發電力項目，卡魯瑪水電站項目(HPP)就是其中的一個重要項目之一。
國際公司承建了該水電站的兩條尾水隧洞工程，全長17公里。自2014年3月項目開工以來，項目班子帶領廣大員工，克服了工程環評工作嚴重滯后、施工物資匱乏、施工工期緊、任務重、雨季施工難度大和當地疾病頻發等困難，心往一處想，勁往一處使，先后組織開展“搶工大干100天，保進度、保安全、保質量、比貢獻”和“大干80天，全面實現年度生產目標，發揚光大卡魯瑪速度”等勞動競賽活動，充分激發和調動了廣大員工的工作激情。通過現場精心組織施工，嚴格控制質量、安全，有效保障設備材料供應，專業有力的技術支撐，保證了項目提前實現一個又一個節點目標。
烏干達卡魯瑪尾水隧洞1號主洞下游全斷面開挖順利貫通，將為下一步2號主洞出口段開挖提供便利條件，為混凝土襯砌施工爭取時間，同時為全面實現“大干80天，全面實現年度生產目標，發揚光大卡魯瑪速度”勞動競賽活動起到極大的激勵作用。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
當前，正值傳統電力工程企業轉變生產方式、推進轉型發展的戰略機遇期。調結構、轉方式、強管理、增效益和塑品牌成為引領電力工程企業改革與發展的關鍵詞，也是促進電力建設行業持續健康發展的必然要求。
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