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6月12日，中鐵建設集團華東公司收到中國東方航空集團公司(以下簡稱東航集團)技術應用研發中心工程中標通知書。
該工程位于上海市青浦出口加工區，總建筑面積18多萬平方米，其中地上建筑面積16多萬平方米，地下建筑面積近2萬平方米。工程總造價8億多元，總工期792日歷天。
東航集團總部位于上海，是我國三大國有骨干航空運輸集團之一。經過數年的調整優化和資源整合，東航集團已基本形成以民航客貨運輸服務為主，通用航空、航空食品、進出口、金融期貨、傳媒廣告、旅游票務、機場投資等業務為輔的航空運輸集成服務體系。作為天合聯盟成員，東航股份通過與聯盟的銜接，構建了以上海為核心樞紐，通達世界187個國家、1000個目的地的航空運輸網絡，旅客運輸量位列全球第五。
與東航集團合作，華東公司期盼已久。自公司2010年成立之初就一直跟蹤東航集團的項目。此次，在中鐵建設集團公司領導和相關業務部門的鼎力相助下，華東公司汲取以往經驗，從項目前期到招投標階段，都提前進行調研、策劃，指定專人負責，最終贏得了合作。該工程的順利承攬，也為華東公司進一步開拓上海市場打下了堅實的基礎。
華東公司領導班子始終堅持以經營承攬為龍頭，倡導全員經營、滾動經營的理念，在強化原有客戶關系的同時，善于發展新的區域合作伙伴。今年，結合市場發展工作需要，華東公司不斷完善經營體系。他們設置兩名總經理助理主要負責市場開拓工作;依據中鐵建設集團經營承攬指導意見要求，經營部門增加了兩名土建造價人員、一名技術人員;同時，加強制度建設，先后制定了《華東公司工程經營承攬工程指導意見》、《華東公司工程經營承攬單項考核獎勵辦法》等管理制度。
新的機制為經營承攬帶來巨大活力。今年以來，華東公司承攬的工程皆為政府性、院校性、國企性項目，公建工程承攬比例占60%以上，承攬總規模和單項工程規模都創歷史新高，完成集團公司下達指標的68%，為公司健康持續發展奠定了堅實基礎。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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