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近年來，山東省威海市積極實施城市綜合管理信息系統建設，在山東省率先實現數字城管全覆蓋，并通過優化系統運行實現了對城市管理的全過程監管。
經過分批建設運行，威海市已全面實現市轄5區和兩個縣級市建成區數字化城市管理的全覆蓋，總面積約303平方公里。通過城市綜合管理信息系統，威海市城市管理調度指揮中心與5個區，32個市直部門、單位，120余個區屬部門、單位實現聯網聯動。系統與榮成、乳山兩市數字化城管平臺也已實現聯網。
威海市組建270人信息監督員隊伍，建立健全城市綜合管理信息系統平臺運行指揮機制，修訂完善城市管理立案結案處置手冊，優化問題處置流程，實行信息收集、案卷建立、任務派遣、案件處置、督辦反饋、核查結案、綜合評價7個環節的閉環管理模式，實現了對城市管理的全過程監管。
自運行以來，威海市城市綜合管理信息系統累計處置各類城市管理問題120多萬件，問題采集數量從最初的每年8萬余件增加到目前的每年40多萬件，處結率從33.1%提高到99.7%，城市精細化管理取得明顯成效。
由于建筑施工企業有其自身的行業特點和不同于工商業企業的風險因素，建筑施工企業在推進內部控制時要注意特點，突出重點，分步實施。在項目風險防范體系構建的基礎上，從公司層面著手，構建集團全面的風險防范體系，進一步健全內部控制建設。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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