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“今年以來，江西對全省11個設區市開展了建筑市場執法檢查。其中，建設單位未批先建、未招標先建設問題突出;部分施工現場關鍵崗位人員到位率低。”12月3日，記者從江西省住建廳獲悉，近日，該廳向社會公布了2014年度全省建筑市場執法檢查結果，并對41家違規單位進行全省通報。
據悉，此次共檢查在建房屋建筑工程和市政基礎設施工程38項，建筑面積286.551萬平方米，投資額46.59億元。涉及建設單位38家，施工企業39家，監理單位25家。檢查內容包括：建設項目執行法定基本建設程序的情況，建設單位、施工企業和監理單位履行職責情況等。
從檢查情況看，建設、施工和工程監理單位在市場行為方面主要存在：建設單位市場行為不規范，未批先建、未招標先建設問題突出，個別項目存在指定分包的現象;施工現場關鍵崗位人員到位率低，普遍存在建造師、五大員等關鍵崗位人員缺崗現象;建造師超執業范圍執業;監理單位未能有效履行監理職責;總監理工程師使用偽造的注冊證書;少數外省施工企業、監理單位未按規定辦理進贛備案手續。
綜合檢查結果，江西省住建廳決定對南昌瑞達置業有限公司等16家建設單位予以全省通報批評，責成項目所在地建設行政主管部門對其違法違規行為依法依規予以處罰;對江西國金建設工程有限公司等10家施工企業、江西方正工程監理造價咨詢有限公司等15家監理單位予以全省通報批評，責成項目所在地建設行政主管部門對超執業范圍執業的建造師和使用偽造的國家注冊監理工程師證書的總監理工程師依法依規予以處罰。
經過20年的信息化建設歷程，北京首鋼建設逐步建立了較為完整的信息化管理體系和應用體系建設。橫向看，首鋼建設的信息化管理系統涵蓋經營管理和施工管理的全部業務內容，縱向看，一個工程項目從投標開始，到項目準備，再到項目的實施，最后到總結存檔，整個過程，系統做到全過程記錄和管控。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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