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文/劉森林
今年4月，第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇將在北京召開。中國建筑作為“一帶一路”倡議的積極踐行者，一直致力于推動海外業務實現高質量發展，中建一局國際工程公司正是因國家“一帶一路”戰略應運而生。作為一局旗下最年輕的創業公司，如今正迅速成長且活力四射。公司黨委在企業發展中，十分重視企業文化建設，把中建一局敢為人先的先鋒文化和一局國際開拓海外的創業文化結合起來，凝心聚力，積極創造“想干事、能干事、干成事”的建功立業氛圍。
一、用“正心”來催生內在的動力。
想干事是建功立業的前提。正如《道德經》中所提到的，要想有所作為，離不開“正心、取勢、明道、優術”，這與我們“先鋒創業”文化深度吻合。一個人的成長、一個企業的發展、一個國家的強大、一個民族的復興，既有外部環境的影響，更重要是的要內生動力。這個內生動力，發端于一顆“正”心。
想不想當先鋒，想不想創業；能不能當先鋒，能不能創業；最終是否當上先鋒，是否成功創業，前提是要有一顆“正心”。作為國際工程公司的每一個員工，唯有把個人的發展融入到公司的發展中去才能創造出更大的價值。我們在工作中經常會想這件事值不值得自己去做？你向內找，是自己想做，答案就是值得；你向外找，是別人要你做，答案就是不值得；你向內找，你的內心會有充盈感，向外求了，你就會覺得誰都欠你的。有了一顆忠誠于公司的“正心”，員工才能把“要我干”變為“我要干”，為公司的發展盡心竭力。“正心”就是在工作中，始終站在團隊利益一邊，以包容豁達之心去接納團隊的每一員。如果把個人利益、部門利益凌駕于公司整體利益之上，就會給公司的建設和發展造成很大妨害。一個人有了“正”心，站位就高了，心胸就開闊了，就能做到“風雨不動安如山”。
二、用“取勢、明道、優術”來鍛造干事創業的本領。
建功立業的重要條件是能干事。能干事，呼喚的是“取勢”的洞察力和整合力、“明道”的判斷力和定向力、以及“優術”的真本領和硬功夫。
“勢”就是機會。“取勢”就是因勢而動、順勢而為、乘勢而上。國家大力倡導共建“一帶一路”和“走出去”戰略，就是公司成長壯大的重要機遇，善于“取勢”，我們才能在海外業務的快車道上大有可為。
“道”就是方向。“明道”的過程，就是確立目標和確保目標實現的過程。不管道路再曲折，只要認定了方向，就沒有到不了的目標。我們要明晰戰略，堅決落實“海外優先”指導思想，選拔精兵強將闖海外，確保戰略落地。
“術”就是能力。“優術”，就需要高強本領?，F在市場的競爭是各種要素的綜合競爭，歸根結底是人才的競爭。怎樣培育一流的人才，作為創業期的國際工程公司，只有在游泳中才能學會游泳。為了避免本領恐慌，我們以時不我待、只爭朝夕的時代感和緊迫感，一刻不停地努力學習海外業務知識，不斷提高海外工作能力。
三、用“先鋒.創業”精神來激發興企有為的擔當。
想干事、能干事，還不會自然而然就干成事。要想干成事，踐行“先鋒.創業”文化的核心，是要主動擔當作為。
中建一局是中國最早進軍國際市場的開拓者，1983年從孕育人類文明的兩河流域出海創業，始終緊跟國家戰略與投資導向，在俄羅斯、東南亞、非洲等主要地區積極開拓海外市場。當前，一局的海外布局已擴展到20個國別，正處于一個高速發展的時期，一局國際作為一局子企業抱團出海的旗艦，唯有秉持爭當海外業務的急先鋒、不斷強身固本，才能做到靠素質立身、憑實績進步，才能在創業大潮中勇立潮頭。當然，素質不等于業績，素質是潛能、潛績，要轉化為效能和實績，實現自身價值，唯有積極主動擔當作為。
主動擔當作為，爭當先鋒，開拓創業，就要知行合一。在海外市場風險與機會并存的當下，我們要不斷提升對“先鋒創業”文化的認知和認同，做疾風勁草、當烈火真金，自覺做到平時工作“在狀態”、“善合作”，關鍵時刻“靠得住”、“過得硬”，危急關頭“頂得上”、“豁得出”，為公司高質量發展貢獻全部力量。正是這樣的擔當作為，公司在海外的發展呈現出新的氣象。當前，在“走出去”戰略的指引下，我們在海外市場拓展上，做了大量卓有成效的基礎性工作，并取得了階段性成果，項目合同質量不斷提高，履約能力和盈利能力不斷增強，形成有效的海外營業收入，對國際工程公司海外的發展質量具有質的提升。
作為央企，我們長期以來并將一如既往地主動承擔起自己的責任，在積極做好服務保障黨和國家中心工作大局的同時，在企業發展中講好中建故事，發出中建聲音。我們要大力弘揚和踐行“先鋒創業”文化，努力營造積極向上、奮發有為的環境和氛圍，保持銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，著力推動海外業務的快速發展。奮進新時代，我們將以新擔當新作為，當好出海子企業的排頭兵，奮力開啟一局國際高質量發展新征程，實現海外業務新跨越。
作者系中建一局國際工程公司黨委副書記、紀委書記、工會主席
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