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2016年3月4日，隨著總監理工程師的一聲令下，鉆機啟動、鞭炮雷鳴，鄭州航空港第八棚戶區九標主體工程正式開工。
鄭州航空港經濟綜合實驗區房建項目是中國電建競標成功的規模最大的房建項目，也是水電十一局有史以來承建的規模最大的房建項目，該標段位于鄭州航空港經濟綜合實驗區（簡稱鄭州航空港區，是中國首個國家級航空港經濟綜合實驗區），項目總建筑面積50.74萬平方米，總投資11.61億元，工期總日歷天數750天。
按照集團的統一部署，由十一局四分局負責組建總承包項目經理部，并承建的航空港第八棚戶區九標段，施工內容包括1號、4號、5號地塊的高層住宅基礎地下室工程、主體結構工程、屋面工程、裝修裝飾工程，門窗工程，安裝工程，以及其他配套工程。
從成立項目之初不到兩個月時間，項目部日常管理已基本步入正軌，組織機構日益完善，管理規章制度日臻健全，質量安全管理和現場文明施工形象獲得了各方肯定和好評。
行動有效，開局良好
進 場初期面對地塊地形復雜、附著物多加上征地拆遷百姓阻擾等一系列困難，項目部領導拓展思路，加強與監理、業主、設計、當地政府等各方積極協調溝通，參戰職 工發揚“多跑腿、勤動嘴”的精神，動員當地村民，妥善做好思想工作，同時協助當地村民伐樹、抽水、搬家等工作，積極處理存在問題，為施工進展掃清障礙。
為 了保證各地塊按時開工，項目部成立協調辦公室，安排專人進行協調工作，其中老職工喬年成，充分利用多年的外協經驗，帶病投入工作，奔波于當地辦事處與村委 會之間，為項目部施工地塊解決了魚塘的拆遷，梅河改道，高壓線桿改遷等問題。廣大參建干部職工以高度的責任感、使命感全身心投入項目前期各項工作，他們高 昂的斗志和時不我待、只爭朝夕精神，充分體現了“自強不息、用于超越”的企業精神，用實際行動證明了對企業的忠誠和熱愛。項目部干部職工的努力付出得到了 集團公司、華中分公司領導的肯定和好評，為十一局在進軍航空港房建市場的前期工作贏得了榮譽和信譽，實現了開門紅。
在 短短的一個多月，完成了生活區、辦公區等臨建設施，達到了業主、監理及施工單位入駐的條件。干凈整潔的院落、齊全的設施、標準化的建設，贏得了各方贊譽， 樹立了企業風范，業主、監理及附近施工單位聞訊前來觀摩學習。同時進點以來，項目部積極建立健全組織機構，積極組織人員、設備進場，科學規劃部署，精心組 織施工，結合現場實際，編制合理的施工生產計劃，確保了項目部各項施工任務目標順利實現。截至目前：臨建設施基本完成，施工現場基坑開挖16萬方，基坑降 水井施工完成6眼，7臺CFG樁機已經進場，10根試樁樁基施工檢測完成。1號、2號、3號、5號樓已經開始工程樁的施工， 為主體工程的整體推進奠定良好基石。
春意盎然，吹起文明風
從 項目進點一開始，無論是領導干部還是普通職工從思想深處樹立了創建質量精品工程和做成安全文明施工樣板工程的思想意識。分局長李克濤在會上反復強調“要干 好港區首個房建項目、持續開創港區建筑市場”，并且要高度重視安全文明施工和企業文化建設，實現安全生產標準化建設，創建省、市級“安全文明工地”，爭創 國家級“安全文明工地”,提出實現房建項目樣板工程的目標，努力打造分局、公司的房建品牌。
項目部按照集團公司關于安全文明施工和企業形象建設的相關要求，堅持“高起點、高規格、高標準”原則，精心組織實施安全文明施工、企業文化和項目形象建設，對項目部施工現場、辦公區、生活區進行整體設計和全面規劃布置。
施 工現場實行封閉式管理，安裝伸縮式電動門，設置員工通道，一人一卡，進出刷卡，入口安裝LED電子顯示屏，顯示進出人員和場內作業人員總數，對現場施工人 員進行動態管理，掌握人員流動情況，同時，顯示屏還和場內噪聲、粉塵檢測儀及風速儀相連接，同步顯示噪聲、粉塵所測數據以及風向風速。現場安全文明施工宣 傳警示牌制作規范，沿工地四周設有紅白相間、堅固統一、整潔美觀的安全護欄，安全防護欄內外都有可移動的安全標識牌、警示牌、標語牌、清晰醒目、規范明 了，企業文化特色鮮明，規范而具有文明創新精神。
施工現場使用的臨邊防護欄桿、樓梯 欄桿、電梯井口防護門以及卸料平臺等防護設施，均采用標準的工具組合式防護欄，由項目部統一制作配發，確保統一美觀。高標準的現場施工圍擋，不同于一般施 工2.2米高的圍擋，項目部嚴格按照安全文明施工的要求設立3米高的圍擋并安裝噴淋設備，有效地做到施工過程中的除塵降塵和保證圍擋清潔；施工圍擋的外圍 宣傳和大門的形象標識充分體現文明工地的標準化、規范化。
施 工現場大門處設置車輛自動沖洗設施，保持出場車輛清潔。現場道路、加工區地面應采用砼硬化，并滿足車輛行駛要求，同時現場道路也設置良好排水系統，保持排 水暢通，地面無積水；合理設置沉淀池；沿封閉圍墻和硬化道路兩側設置噴淋裝置，控制場區揚塵。施工現場設置吸煙區，作業區內禁止吸煙。施工垃圾堆放在指定 場所，分類集中管理，并按照廢棄物有關規定處理；對施工現場未硬化土方裸露部位進行綠化或覆蓋。
在 營地的建設中，項目部安全總監蔣國芳默默無聞，付出了很多心血，從策劃到收集相關資料，從營地規劃到現場實地勘探，從布置到實施，總能看到他忙碌奔波的身 影，大家戲稱他為“蔣全能”。“不管誰遇到困難總能第一個想起“蔣全能”，常常夜深了他辦公室還依舊燈火通明，還在為白天的工作作總結，對營地的設計進行 優化、布置，哪里種一棵樹苗、一棵草他都會細心周到的標的清清楚楚。他從未覺得工作艱辛，只是一心撲在工作上；他從未覺得生活枯燥，只是以工作為樂趣；他 從未覺得上班勞累，只是認真做好自己該做的事情。”綜合辦公室主任解建松提到蔣國芳的時候給予了這樣的評價。
整 潔的營地大氣而不失精致，院內設置了燈光噴泉，中間水柱沖天，周邊環繞一圈水柱，夜晚，燈光隨水柱照射，在碧綠的中心呈現一點紅，寓意全體參戰干部職工萬 眾一心,眾志成城。營地內道路硬化，整體進行綠化，辦公室走廊墻壁上懸掛體現企業文化特色的特制標牌，辦公室，會議室，活動室室，閱覽室門牌統一而標準； 辦公室內用亞克力材質制作的崗位職責標牌規范而清晰，配上室內綠色的盆栽，呈現出了勃勃生機與活力；會議室配備會議專業音響系統和投影設備，所有麥克風均 采用無線連接，功能齊全，墻壁懸掛工程形象照片、項目質量目標、安全目標等標牌，生活區的住房外 “中國夢，和為貴”的中國紅標語十分醒目，整潔明亮的餐廳，空調、電視面面俱到。
同 時項目部營地在規劃時就融進了節能元素，積極采用節能產品，所用的路燈為聲效控制的太陽能路燈；室內照明全部采用LED格柵日光燈；采用新型空氣能熱水器 進行熱水供應，利用不足5千瓦的壓縮機循環制熱，再循環至各個用水點，出水即為熱水，方便實用，降低能耗。項目部從細節著手，用心為項目職工營造一個舒 適，優美的工作和生活環境充分彰顯了公司的良好企業形象和精神風貌。
為了豐富職工的 業余生活，項目部分別建設封閉式的燈光籃球場和羽毛球場，活動室內安裝多功能健身、動感單車啞鈴等系列健身器材，下班后，職工可以根據自己的喜好盡情的鍛 煉放松。小小圖書閱覽室，購置了法律法規、技術標準與規范等各種書刊與雜志，陶冶職工情操、增強職工學習意識；營地網絡全覆蓋，實現院內“零盲區”。
項目部通過安全質量文明施工和企業文化建設樹立股份公司在鄭州航空港棚戶區改造領域的良好形象，充分展示中國電建品牌的影響力。
安全質量，齊頭并進
項 目部在工程建設伊始本著要符合國家建設《施工質量驗收標準》，質量一次合格率100%，確保省級優質工程、達到“中州杯”、爭創“魯班獎”的質量目標，建 立了以質量管控為核心，實現各工序過程管理的質量保證體系，將項目部各部室、施工作業隊等納入體系之中，使得整個工程質量處于受控及可控狀態中。開工至今 完成了質量管理制度、質量管理體系、質量管理保證體系、質量計劃及工程創優策劃和創優實施細則的編制，完成了質量獎罰實施細則的編制，為質量保證提供科學 堅實的依據。
為實現質量創優目標項目部積極引進鋁框木塑模板施工技術、粗直徑鋼筋連接技術、粘貼保溫板外保溫系統施工技術，附著式爬升腳手架等，開創港區房建領域先河，受到各方的高度重視。現場對CFG樁基施工、基坑降排水及基坑支護加強質量管控，嚴格執行三檢制，確保了工程質量。
項 目部年輕人多，但是干過深基坑開挖、降水邊坡支護及高層樓房施工技術的人員很少，五十多歲的現場技術負責人李祝慶，這位滿頭銀發的老人兒干過大大小小的房 建項目幾十個，人們習慣稱呼他為“老李頭”，在沒有施工圖紙的情況下，為了使年輕的技術干部迅速掌握工程施工技術，每天晚上利用業余時間組織技術人員參考 招標文件、工程總平面布置圖學習交流，組織編制基礎土方開挖施工方案，CFG樁基工程施工方案，深基坑降水及邊坡支護專項方案，為早日施工提供技術支持， 同時在每道工序正式施工前組織個專業協作隊伍對施工方案進一步學習并做技術交底保證質量的控制標準。
安全文明施工是企業精神文明建設的重要內容，項目部高度重視安全管理工作，配備符合任職條件的專職安全督察人員，建立了橫向到邊、縱向到底的安全管理體系， 全面深入開展安全管理工作，同時設立質量、安全體驗區和安全體驗館，旨在通過親身體驗式安全教育，提高工人的安全意識和自我防范意識，同時也設置安全文化 宣傳墻和崗前講平臺，對作業人員進行班前教育培訓，對新入廠人員進行三級安全教育培訓上崗，對重新上崗、調整工作崗位作業人員進行安全教育和培訓，建立了 安全教育培訓記錄、臺賬和檔案，保證安全文明施工無傷亡事故，以此促使順利實現創建省級文明工地以及爭創國家級文明工地的目標。
迎著和煦的春風，航空港房建項目順利啟航，本著“誠信履約、安全履約、規范履約”的企業文化新風尚總體要求，堅持朝著安全施工與文明施工共存，施工進度與技術質量同步，管理精益化與效益最大化俱兼的總體施工目標前進。
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