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　　臺(tái)塑越南河靜鋼鐵廠位于越南中北部河靜省永安經(jīng)濟(jì)區(qū)，由中冶賽迪總承包、中國(guó)十九冶承建的河靜1號(hào)2號(hào)高爐系統(tǒng)工程屬于鋼鐵廠的一期工程，該項(xiàng)目于2013年3月1日動(dòng)工，2015年11月30日實(shí)現(xiàn)1號(hào)高爐及公輔系統(tǒng)全面建成，2號(hào)高爐系統(tǒng)將于2016年11月30日竣工。該工程是中冶賽迪與中國(guó)十九冶合作歷史上的一座里程碑，也是中國(guó)十九冶繼國(guó)內(nèi)各大鋼廠之后在世界上承建的又一個(gè)具有世界影響力的項(xiàng)目。

　　中冶賽迪、中國(guó)十九冶作為響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的中央企業(yè)，都肩負(fù)著拓展國(guó)際市場(chǎng)，打造中國(guó)冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)的歷史使命。雙方在酒鋼、寶鋼、昆鋼、重鋼等冶金項(xiàng)目建設(shè)過程中，早已締結(jié)了深厚的合作情誼，是“打斷骨頭連著筋”，相伴打天下的好伙伴、好兄弟。正是帶著這份情誼，中冶賽迪以EPC總承包的方式態(tài)度鮮明的攜手中國(guó)十九冶進(jìn)入臺(tái)塑項(xiàng)目。那么，他們攜手走出國(guó)門，同登國(guó)際高端舞臺(tái)，能否實(shí)現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)中將“中國(guó)制造”提升為“中國(guó)智造”的目標(biāo)?回顧高爐項(xiàng)目的建設(shè)歷程，或許能夠找到答案。

　　創(chuàng)新增添實(shí)力

　　作為國(guó)際高端舞臺(tái)，臺(tái)塑河靜鋼鐵廠匯集了比利時(shí)揚(yáng)德諾公司、韓國(guó)三星、臺(tái)灣偉建、越南建筑等一大批國(guó)際知名企業(yè)，可謂是高手云集，各懷絕技。為了打響“中國(guó)智造”的品牌，體現(xiàn)中國(guó)冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)的技術(shù)實(shí)力，在設(shè)計(jì)方面，中冶賽迪應(yīng)用了一系列特大型高爐技術(shù)的研究成果。如采用高爐自動(dòng)控制及專家系統(tǒng)，將高爐工藝、自動(dòng)化控制和計(jì)算機(jī)軟件完美融合，為業(yè)主提供從原料跟蹤管理、高爐操作保障、出鐵監(jiān)控、長(zhǎng)壽管理、自動(dòng)報(bào)表等包含數(shù)學(xué)模型在內(nèi)的全系列專家系統(tǒng)軟件，努力幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)高爐操作“人性化、低碳化、現(xiàn)代化”的目標(biāo);使用自主研發(fā)的節(jié)能環(huán)保水渣處理裝置，采用采用轉(zhuǎn)鼓過濾和高空排放技術(shù)，使高爐具備了水渣處理能力大、蒸汽排放少、能耗和補(bǔ)水量低等優(yōu)點(diǎn)。

　　在施工方面，中國(guó)十九冶樹立了一個(gè)重要的質(zhì)量目標(biāo)——爭(zhēng)創(chuàng)“境外工程魯班獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)是中國(guó)十九冶歷史上第一次提出，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中國(guó)十九冶高爐項(xiàng)目部匯集各專業(yè)技術(shù)人員成立創(chuàng)優(yōu)小組，并給出系列新課題、新技術(shù)，由集團(tuán)公司劃撥專項(xiàng)資金予以研究應(yīng)用，如將BIM技術(shù)應(yīng)用在高爐介質(zhì)管網(wǎng)系統(tǒng)及高爐鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝的管理中，運(yùn)用框殼同步的安裝技術(shù)進(jìn)行高爐本體的鋼構(gòu)安裝等。目前，創(chuàng)優(yōu)小組已完成專利申報(bào)33項(xiàng)，其中已受理23項(xiàng);發(fā)表QC成果3項(xiàng)，其中1項(xiàng)為國(guó)家級(jí)，2項(xiàng)為省級(jí);編制科技成果16項(xiàng)，其中兩項(xiàng)成果已通過攀枝花市及中冶集團(tuán)的成果鑒定，被評(píng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　各項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用及推廣，直接提高了高爐建設(shè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的技術(shù)含量，為中冶賽迪、中國(guó)十九冶在臺(tái)塑項(xiàng)目上利劍出鞘增添了剛勁之力。

　　適應(yīng)提升管理

　　借助中冶賽迪的EPC總承包模式，中國(guó)十九冶在一衣帶水的越南第一次邂逅了世界500強(qiáng)企業(yè)——臺(tái)塑集團(tuán)，而這次異地相逢給中國(guó)十九冶帶來的并不是初見時(shí)的美好，而是激烈的觀念碰撞。

　　臺(tái)塑人奉行“魚骨理論”，對(duì)待工作細(xì)節(jié)“錙銖必較”，這讓長(zhǎng)期以來對(duì)于施工細(xì)節(jié)未做過多考究的十九冶人感覺無所適從，與世界一流企業(yè)在思想理念與管理模式上的差異一度讓“西部鐵軍”舉步維艱。如何才能在復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)中立足并找到存在感?中國(guó)十九冶董事長(zhǎng)田野縱觀國(guó)內(nèi)國(guó)際冶金建設(shè)市場(chǎng)形勢(shì)，站在公司發(fā)展戰(zhàn)略高度，果斷提出了“學(xué)習(xí)適應(yīng)臺(tái)塑、固化提升管理”的重要指示，即“削粗枝大葉之足，適臺(tái)塑精細(xì)管理之履”，將臺(tái)塑先進(jìn)的管理理念，融入到“西部鐵軍”渴望涅槃的血液之中。“采它山之石以攻玉，納百家之長(zhǎng)以厚己”，十九冶人根據(jù)臺(tái)塑管理特點(diǎn)制定了一系列新的管理規(guī)定，多次召開專題會(huì)討論、學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟臺(tái)塑管理精髓，一時(shí)間驕陽似火的施工現(xiàn)場(chǎng)掀起了一股學(xué)習(xí)臺(tái)塑、適應(yīng)臺(tái)塑的熱浪，并在后續(xù)工作實(shí)踐中不斷摸索形成了一系列固化可推廣的業(yè)務(wù)工作流程、工序作業(yè)指導(dǎo)書(如品質(zhì)管理中針對(duì)各專業(yè)各道工序制定的“十禁止、十不準(zhǔn)、十要”，安環(huán)管理中針對(duì)各專業(yè)各種作業(yè)環(huán)境而編制的“JSA安全作業(yè)分析”)等。

　　為進(jìn)一步提高高爐項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，中國(guó)十九冶副總工程師、高爐項(xiàng)目經(jīng)理彭鐘在日常的施工例會(huì)上提出了“守規(guī)矩、重細(xì)節(jié)、強(qiáng)控制、留痕跡”的十二字指導(dǎo)方針，提出要干就要扎實(shí)的干，要守規(guī)矩，任何作業(yè)行為都要遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)方案、流程及業(yè)主的相關(guān)要求;要重細(xì)節(jié)，施工過程要精細(xì)、細(xì)部尺寸要精確、資料文字要精練、言談舉止要精干;要強(qiáng)控制，施工任務(wù)要落實(shí)到責(zé)任人，做到錯(cuò)必糾、功必獎(jiǎng);還要留痕跡，任何工作業(yè)務(wù)均要有跡可查，使問題具有可溯性，以便整理分析。

　　面對(duì)困難，中國(guó)十九冶高爐項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“鐵軍精神”，迎難而上，削足適履，在痛定思痛的反思中，擯除弊端，提升管理。

　　合作帶來共贏

　　臺(tái)塑河靜鋼鐵廠是臺(tái)塑集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖上書寫的又一恢弘之筆，是其由傳統(tǒng)的石化業(yè)邁入鋼鐵行業(yè)的象征，優(yōu)質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目建設(shè)，不僅將為臺(tái)塑集團(tuán)成功打開鋼鐵產(chǎn)業(yè)的大門，還將樹立起中冶集團(tuán)打造冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)的品牌形象。由中冶賽迪總包、中國(guó)十九冶承建的高爐煉鐵系統(tǒng)處于整個(gè)鋼鐵工藝流程的中間環(huán)節(jié)，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。確定合作以后，雙方便把將臺(tái)塑高爐建成國(guó)際一流標(biāo)桿工程，向世界同行展示中國(guó)人、中冶人在國(guó)際鋼鐵行業(yè)的杰出水準(zhǔn)列為合作的共同目標(biāo)。

　　為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在高爐工程設(shè)計(jì)階段，中國(guó)十九冶便選派出精干技術(shù)力量進(jìn)駐中冶賽迪總部大樓，參與各專業(yè)的圖紙預(yù)審，讓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)，將施工中的難點(diǎn)消化在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，從設(shè)計(jì)層面為各專業(yè)各工序的施工創(chuàng)造便利條件，同時(shí)有地效減少正式圖紙的二次更改，提高了設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。項(xiàng)目開工以后，針對(duì)臺(tái)塑嚴(yán)苛的施工管理特點(diǎn)，中冶賽迪從賽迪股份、賽迪咨詢、賽迪建筑、賽迪冶金等分子公司中抽調(diào)出眾多設(shè)計(jì)及咨詢?nèi)藛T，一方面派駐中國(guó)十九冶防城港鋼構(gòu)基地，一方面進(jìn)入臺(tái)塑高爐施工現(xiàn)場(chǎng)，從構(gòu)件的加工制作到土建結(jié)構(gòu)施工再到鋼構(gòu)的組對(duì)安裝，全過程給予中國(guó)十九冶施工人員技術(shù)指導(dǎo)，并積極組織三方進(jìn)行技術(shù)洽商。隨著工程建設(shè)的推進(jìn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，抽調(diào)人數(shù)還在逐步遞增。這些舉措，為各道工序的順利開展掃清了技術(shù)障礙，提供了質(zhì)量保障。

　　高爐項(xiàng)目是整個(gè)臺(tái)塑河靜鋼鐵廠投資案中唯一一個(gè)采用EPC模式發(fā)包建設(shè)的系統(tǒng)工程，中冶賽迪、中國(guó)十九冶集合采購、運(yùn)輸、設(shè)計(jì)、施工等各方的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，密切配合，使工程建設(shè)無論質(zhì)量還是進(jìn)度均處于各參建廠商前列，樹立起了設(shè)計(jì)與施工合作的典范，展示了中冶人“用心鑄造世界”的風(fēng)采。

　　尺璧非寶，寸陰是競(jìng)。中冶賽迪、中國(guó)十九冶發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，在臺(tái)塑高爐項(xiàng)目已敬業(yè)奮戰(zhàn)三年，完成了混凝土澆筑15萬立方米、鋼結(jié)構(gòu)安裝3.1萬噸、管道安裝6500噸、設(shè)備安裝3.6萬噸、耐材砌筑4.6萬噸、電纜敷設(shè)1300公里、電儀設(shè)備安裝1.8萬臺(tái)/件，取得了施工現(xiàn)場(chǎng)試塊檢測(cè)合格率100%，鋼構(gòu)管道射線探檢測(cè)傷合格率97%，1號(hào)高爐本體檢漏僅6個(gè)焊接漏點(diǎn)的驕人成績(jī)，同時(shí)項(xiàng)目運(yùn)行至今無任何重大人員傷亡事故，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，文明有序。優(yōu)異的工程質(zhì)量、良好的文明形象，已使臺(tái)塑河靜高爐項(xiàng)目成為臺(tái)塑企業(yè)長(zhǎng)期對(duì)外展示形象的窗口。截至目前，1號(hào)高爐施工現(xiàn)場(chǎng)已先后接待多國(guó)經(jīng)濟(jì)使團(tuán)、新日鐵、JFE、越南國(guó)家部委及領(lǐng)導(dǎo)人等參觀團(tuán)體逾30次。

　　“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)要升級(jí)，出口產(chǎn)品也要升級(jí)，中國(guó)制造不應(yīng)該是廉價(jià)的代名詞，中國(guó)的升級(jí)產(chǎn)品有能力走出國(guó)門進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。”這是“超級(jí)推銷員”李克強(qiáng)總理對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的承諾。踐行總理的諾言，就要求走出國(guó)門的中國(guó)企業(yè)要用心制造，只有用心制造才能成就精品制造，只有精品制造才能體現(xiàn)“中國(guó)智造”。

　　從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”，中冶賽迪、中國(guó)十九冶一直在努力。　(作者單位：中國(guó)十九冶集團(tuán))