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全力以赴建好“白俄三峽”

—水電九局白俄維捷布斯克水電站項目2014年建設回眸

發布日期：2015-03-12來源：中國電力建設集團編輯：靳明偉

[摘要]

　　2014年，對于水電九局白俄羅斯維捷布斯克水電站工程的建設者來說，是機遇與挑戰并存、喜悅與考驗交織、心血與智慧匯聚的一年，辛勤的建設者們以堅忍不拔的毅力和敢打敢拼的魄力，在合同條款極其苛刻、白俄計劃經濟體制國家資源匱乏、效率低下及白俄氣候條件極端惡劣、工程可施工時間相對較短的大環境下，堅持以規劃引領管理，及時調整工作重心和思路，克服了重重困難和阻力，確保項目優質、安全、高效推進，順利實現了白俄業主、總承包方下達的水電站截流、主體工程開工、水電站2015年安全度汛三大節點目標，在工程質量、安全文明施工、“屬地化”用工及履行社會責任方面更是得到了白俄業主的高度評價，樹立了公司誠信履約的承包商形象，極大地提振了“中國電建”品牌在白俄當地的影響力和知名度。

　　萬眾矚目的民生與政治工程

　　白俄羅斯維捷布斯克水電站項目是公司在歐洲市場承攬的第一個工程，是公司拓展歐洲市場的“基礎工程”和“敲門工程”，項目實施成果影響深遠，意義重大。同時，白俄羅斯是一個缺乏能源的國家，該項目作為白俄羅斯目前在建的最大水電站工程，素有“白俄三峽”之稱，被白俄政府稱為保障該國能源安全的重要項目之一，受到該國政府的高度重視。在2014年7月25日隆重舉行的水電站主體工程開工典禮上，白俄羅斯國家能源部部長弗拉基米爾和中國駐白俄羅斯大使崔啟明共同為水電站主體工程開工奠基石揭幕，并分別在致辭中代表官方指出了該項目建成后對促進當地經濟社會發展，增進中白兩國能源戰略合作的重大意義，項目的實施是中白兩國合作成果的又一重要標志，為促進戰略合作關系翻開了嶄新篇章，該項目已經成為萬眾矚目的民生工程、政治工程。

　　在水電站積極有序的建設進程中，白俄羅斯各級政府官員(包括國家副總理、能源部部長、州長、州能源局局長等)多次到工地現場視察施工進度，白俄羅斯國家電視臺及當地主流媒體高度關注、報道水電站建設，當地百姓更是“組團”到工地參觀，期待和激動的心情溢于言表。

　　建設者們不辱使命、提前完成節點目標

　　讓我們將日歷翻至2014年1月中旬，此時的西德維納河畔大雪紛飛，天寒地凍，水電九局的勇士們頂著零下20幾度的極端惡劣氣候，經過夜以繼日的奮力拼搶和艱苦卓絕的不懈努力，如期完成了導流明渠開挖工程，正朝著截流目標大跨步邁進，但接下來突如其來的漲水，導致水流漫進明渠底部使得底板土工布防護施工無法開展，受水位持續上漲的影響和制約，原定截流計劃不得已推遲。

　　然而，“天公不作美”帶來的挫折并沒有消磨勇士們的意志，他們尋覓時機，精心準備，終于迎來了機會!進入4月上旬，西德維納河實際流量低于預期，項目班子即刻搶抓有利時機，做好規劃、部署，迅速啟動“搶工期、保截流、大戰30天”勞動競賽，各項工作全面鋪開、快速推進。各部門通力配合、晝夜奮戰，現場施工人員風餐露宿、忘我工作。4月26日，明渠底板防護施工全面完成，具備過流條件，并于4月30日通過業主驗收，較原計劃提前10天，為截流創造了前提條件。5月14日13時，截流戰斗正式打響!圍堰進占向對岸快速沖擊。一時間，車輛穿梭、馬達轟鳴，數十輛滿載石渣、特大塊石的自卸車把一車車石料傾瀉入河，湍急的河面上濺起了巨大的浪花。捷報傳來，截流成功!較原計劃提前了7個小時!奔騰壯闊的西德維納河被攔腰截斷，龍口順利合龍。水電九局勇士們的出色表現，受到了白俄業主、總包方的高度評價和贊賞!

　　7月25日，水電站建設再次迎來了一個更加重大的時刻，西德維納河畔彩旗飄揚、人聲鼎沸、盛況空前，“白俄三峽”—維捷布斯克水電站主體工程開工儀式在此隆重舉行!白俄羅斯國家能源部部長弗拉基米爾、中國駐白俄羅斯大使崔啟明出席儀式并致辭，白俄羅斯國家電視臺、新華社及當地多家主流媒體對此進行了全程報道。16時，水電站主體工程首倉混凝土開倉澆筑，這對項目建設具有里程碑式的重大意義，開啟了維捷布斯克水電站建設的新篇章!

　　11月9日下午，經過70天的艱苦奮戰和拼搶，水電站泄洪閘左導墻混凝土澆筑至130米度汛高程，較計劃提前1天完成了工程2015年安全度汛施工任務，向業主交上了一份滿意的答卷，充分彰顯了公司良好的履約能力。為了確保這一“雷打不動”的節點目標，項目部按照“精細化、高標準”的要求，科學統籌，超前規劃，優化配置，精心管控，克服了重重困難和阻力，特別是為了解決地下承壓水問題和應對惡劣的天氣狀況，技術干部和現場管理、作業人員傾注了大量的心血，付出了艱辛的努力。

　　強化管理促進項目健康發展

　　項目自進場以來，領導班子一直灌輸并大力培育“只為成功想辦法、不為失敗找理由”的管理理念，在這種實事求是、坦率從容、自強不息、敢打敢拼的精神引領下，領導班子精誠團結、思路清晰，以規劃引領管理，帶領職工克服了一道道難關，保證了工程施工快速推進，形象面貌日新月異，工程質量、安全文明施工、技術等管理工作達標、規范，《深基坑承壓水處理技術》科技立項取得預期成果和較好效益，為工程建設提供了有力保障，受到了業主及參建各單位的好評。項目部積極實踐“屬地化”經營戰略，“屬地化”用工逐漸走向規范和成熟，不僅保證了勞動力需求，減少了施工成本，降低了管理風險，還增加了當地就業率，促進了當地經濟發展，很好地拉近了地企關系，擴大了企業在當地政府和社會的影響力與公信力，提升了企業的知名度和品牌形象。同時，項目部按照公司要求積極推行標準化、信息化建設，通過“兩化”促使管理水平不斷提升。

　　本工程受總價合同條款影響，合同增加工程量和合同外項目無法結算。因此，如何爭取變更及費用索賠、推動項目正常進行是商務工作的重點和難點。項目經理李文超、商務經理張平等領導與總承包方就增加的費用實事求是予以補償多次斡旋，項目部也上報了費用補償文件，但對方均以合同條款為由不予明確回復。為保證工程正常推進，經公司前后方領導與總承包方多次交涉、溝通，目前明確工程量及現場事實記錄由監理據實確認，但不作為工程結算的依據。項目部的思路是：認真收集、整理好實際完成工程量的合法資料及與合同內容相悖的資料，在總承包方據實簽量，并確保項目實施資金的前提下，積極推動項目實施。同時，進一步加強成本控制，注重從施工技術方案入手，盡量采用既能滿足施工進度及安全而成本較優的方案，加強過程管控，降低施工中的損耗，并充分了解當地市場的人、材、機情況，做好工程成本測算及控制，另一方面積極推行承包責任責，提高工效和經濟效益。

　　履行社會責任塑造公司品牌形象

　　項目部在抓好工程建設的同時，竭盡全力為當地人民服務。路熱斯納村和馬扎洛夫斯基村位坐落于項目部工地附近，通往村里的唯一道路，由于年久失修晴天塵土飛揚，雨天泥濘沒腳，特別是村里孩子上學更加艱難，給當地人民出行帶來諸多的不便。看到這一狀況，項目經理李文超、孫衛星等領導即刻帶領青年突擊隊，出動了裝載機、壓路機及自卸車等大型機械設備，義務為路熱斯納村及馬扎洛夫斯基村修筑進村公路，得到當地官員的高度贊賞，受到當地群眾的交口稱贊，項目部還免費為附近村莊醫院提供車輛接送病人，為他們提供服務，這些善舉，體現了中國企業的社會責任感，向當地群眾展示了“中國電建”良好的社會形象，在當地人民心中留下了深刻而美好的印象。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2015年，必將是施工任務更加艱巨、責任更加重大的一年，許多的問題亟待去解決，重重的困難需要去突破，2015年，也注定是鑄就輝煌的一年，項目部將按照公司實施精益化、標準化、信息化、國際化管理要求，以誠信履約、建立信譽、創建品牌、開拓市場為宗旨，謀篇布局，以規劃引領管理，繼續推行“屬地化”經營戰略，促使國際化管理水平邁上新的臺階，以推動項目更好更快地實施。