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鑄世紀工程豐碑

—南水北調中線焦作段工程建設紀實

發布日期：2015-12-15來源：網絡來源編輯：靳明偉

[摘要]

　　金秋十月，田野上金光閃閃、碩果滿枝，一泓碧泉，浩浩蕩蕩、蜿蜒向北，圓夢的歡呼聲，奏響中國大地，南水北調中線工程迎來了豐收的喜悅——全線通水！

　　六十多年前，一代偉人的高瞻遠矚，勾勒出世紀調水工程最初的夢想；而今，一條清水長廊以銳不可當之勢穿黃河、跨鐵路，呼嘯而出，橫跨中原大地，匯入京城，讓夢想照進了現實。為實現這個偉大的夢想，數以萬計的水電大軍投身到南水北調中線工程建設中，歷經十個寒來暑往、春夏秋冬。建設者們戰酷暑、斗嚴寒，奉獻青春書寫無悔，用汗水澆筑夢想，用智慧創造奇跡。作為“新中國水電建設的搖籃”，在這一世紀工程的建設大軍中當然少不了水電五局人的身影。

　　力排萬難前行勇挑重擔履責

　　南水北調中線一期工程從大壩加高擴容后的丹江口水庫引水，沿線開挖渠道，采用自流輸水，終點為北京、天津。干線總長1432公里(其中天津輸水干線156公里)。主要任務是向京、津、冀、豫等四省市的部分城市提供城市生活用水和工業用水，兼顧部分地區的農業及其它用水，從而緩解華北地區水資源短缺的緊張局面。設計流量350立方米/秒，加大流量420立方米/秒，年均調水規模95億立方米。工程自2003年12月開工以來，歷經10年建設，2014年10 月正式通水。

　　2009年4月25日，公司中標承建南水北調中線一期焦作1段1標段工程。該標段位于河南省焦作市中站區和解放區，長度 5.2公里，其中明渠4.864公里，包括1座倒虹吸、1座分水閘、4座公路橋梁、1座生產橋，2013年11月14日，主體工程全部完工。整個工程土方開挖196.4萬立方米、土石方填筑100.0萬立方米、混凝土及鋼筋混凝土14.5萬立方米、砌石4萬立方米、鋼筋制安8845噸、金屬結構設備安裝 309.3噸。

　　工程合同簽定后，公司及時組建項目部、人員和機械設備進場，在做好辦公區、生活營地等臨建基礎設施建設的同時，項目部廣大員工迅速調整思路、不等不靠，在建管單位的帶領下協助解決移民征地問題，幫助當地居民解決實際困難，保證了施工進度，履行了央企責任。

　　作為南水北調中線工程中唯一一座穿越中心城區的工程，焦作段工程面臨著如移民征地拆遷、專項設施拆（改）遷、設計要求高、安全隱患多等諸多困難和挑戰。焦作項目部承建的工程標段位于焦作市城鄉結合部，當地基礎設施薄弱，征地拆遷困難，村民阻工現象嚴重。為盡早適應南水北調工程的施工環境，摸清工程施工特點，在業主處理移民征地的時間段里，項目部員工一方面加強自身學習，對施工技術規范、合同條款進行研習，技術負責人逐條進行技術交底，使各層次管理人員對施工標段的合同內容和技術要求有了深層次的了解掌握。“走出去”到安陽、穿黃等已經開工建設的南水北調工地取經學習，逐漸認識到了南水北調工程建設要求標準高、資金管控嚴、工程變更索賠難、施工干擾大、設備投入多、產出效能低、管理成本高等一系列特點和困難。另一方面，由于渠道沿線周邊村民因征地拆遷遺留問題，導致村民阻工現象時有發生，項目部班子成員及中層管理人員因地制宜、主動出擊，成立“專項問題小組”開展外圍調研，面對村民的抱怨和不理解，項目管理人員始終認真傾聽，耐心解釋，做好記錄，并建立問題臺賬，盡最大能力解決當地人民群眾的實際問題，滿足群眾需求，協調好與各方之間的關系，減少外界因素對施工的干擾，保障南水北調工程順利進行，并采用“見縫插針”策略，針對特殊施工部位，集中施工資源，快速、連續施工，縮短施工時間，減少對周邊村民的影響。

　　2009年11月10日，焦作市遭遇了38年未遇的暴風雪，項目部承建標段范圍內的如南敬村等多個村子因暴風雪襲擊，電網被損，樹木被刮倒，道路被封被堵，加上當地基礎設施薄弱，抗災自救能力有限，給當地居民群眾的生產生活帶來了嚴重影響。危急時刻，項目經理趙軍果斷采取措施，出人出力，組織調度數臺設備進入受災地區，項目部廣大員工積極參與救災，清理積雪，移走“路障”，將工程所在區域的焦武路及其它相接的進村道理打通，保證了當地群眾出行順暢；同時，為斷電的村莊恢復用電線路，幫助該村群眾恢復了正常生活，展現了央企的社會責任和擔當，為工程的盡早開工創造了良好的施工外圍環境，為工程后續各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。

　　工程質量為本安全文明施工

　　狠抓質量安全，樹立品牌形象。質量安全是企業之基，生命之本。在整個工程施工過程中，焦作項目部改變以往水電站施工管理模式，從思想上、行動上強化質量安全意識，工程技術人員和生產施工人員堅持從每一道工序抓質量，認真落實安全管理“四個體系”。項目部以保障渠道襯砌及實體建筑物外觀質量為重點，健全完善質量管理體系和質量保證體系。為確保工程質量安全可靠，項目部廣大員工不論酷暑嚴寒，白天“兩點一線”，奔波于施工現場和項目部之間，夜晚挑燈夜戰、加班加點，對白天收集的數據信息進行匯總、分析、討論，研究比較、反復驗證，力求不斷改進和提升施工質量。項目部狠抓責任落實，創新管理手段，加大資金投入，大力推進新技術、新材料、新設備的實踐應用，實施樣板倉施工，積極執行南水北調《質量問題責任追究管理辦法》，認真落實片區施工安全帶班制度，制定并下發了《水電五局南水北調焦作1段I標項目部質量問題責任追究管理辦法》，嚴格執行“三檢制”，及時進行施工資料、驗收資料的記錄、收集、整理、歸檔，并按要求進行單元工程質量評定，確保資料的及時性和完整性；加強現場施工管理，及時進行現場檢查，消除質量隱患，質量常見病、多發病得到了有效控制，保證了工程質量處于受控狀態。

　　安全文明施工關系著企業的整體形象，焦作項目部有健全的安全文明施工組織體系，成立了安全生產領導小組，與各職能部門、作業班組均簽訂了安全生產責任書，分解下達了安全事故控制指標，逐級分解落實了全年安全生產管理任務、目標和責任。每月召開安全生產例會，不定期召開安全生產專題會議，分析解決安全生產過程中存在問題，為安全生產工作提供了有力的組織保障。設置專職安全員每天進行日常安全巡查，每月對消防安全、機械設備安全、用電安全及工作環境、文明施工等進行專項檢查，并主動配合監理及業主組織的安全檢查，對檢查出的問題及時整改。

　　在國調辦稽查大隊多次突擊“飛檢”中，未出現任何質量問題，工程質量控制良好。并連續多月在業主質量考核評比中獲得一、二名的好成績。自開工以來，未發生安全責任事故；單元工程評定合格率100%，單元工程優良率96%，已驗收分部工程均為優良，受到了業主、監理、設計等多方的贊揚、肯定，為公司在南水北調工程建設中樹立了良好的品牌形象。

　　科技創新領航攻堅克難創效

　　南水北調工程是一個技術創新的大舞臺，琳瑯滿目的創新成果，讓工程施工變得游刃有余。對于中國水電五局的將士們來講，自然也不會放過這一難得的良機。

　　管井、明排結合法破解渠道排水難題。焦作項目部承建的渠道工程，除去4.8公里的渠道外，還有一座倒虹吸建筑物白馬門河倒虹吸。該工程為線性工程，地層復雜、多變，全線地下水高，若全面開挖，工期將延長，成本增加，只有科學施工才能克服施工障礙。項目技術人員結合施工現場實際，經過對數據進行大量的測算，分析、比較，經過不斷調試，最終拿出了一個新的施工方案：對渠道工程進行分期、分段開挖，利用管井結合明溝降排水方案進行降水，使開挖與澆筑相結合，實踐證明這一方案不僅縮短了工期，而且節省了降水成本。

　　自制創新移動腳手架解決腳手架頻繁拆裝難題。由于白馬門河倒虹吸進出口管伸段采用箱涵形式，箱涵高6.7米，寬6.5米，下部結構共4孔，若采用傳統搭設工藝，勢必會費工費料且工程進展較慢，為克服這一難點，項目技術人員采用兩套組合鋼模板和鋼管腳手架支撐體系，縮短組合鋼模板和承重鋼管腳手架支撐施工工序工期，頂板倒角定做異形模板，腳手架管與頂模通過調節絲杠調節高程，腳手架支撐通過手動葫蘆牽引移動至下一倉位，使每節管身段模板和鋼管腳手架支撐施工工期縮短，加快了混凝土施工進度，節約了施工資源投入。

　　焦作項目部積極推廣應用新材料、新工藝、新技術、新設備來提升工程質量，如采用聚羧酸高性能減水劑來提高混凝土性能；白馬門河倒虹吸進出口漸變段翼墻過水斷面采用自主創新的模板布工藝，有效改善了混凝土外觀質量；引進剝肋滾壓直螺紋鋼筋連接技術，確保鋼筋加工質量及施工進度；采用滾壓式銅止水成型機加工成型白馬門河倒虹吸W型銅止水以及制作鋼筋間距保護層控制卡扣和采用模板布立模澆筑工藝，有效的控制了混凝土實體質量等新技術；積極開展渠道襯砌樣板工程活動，增強責任意識，原材料從嚴把關，加強培訓，改進工藝，得到了業主、監理高度贊譽。渠道開挖、平整修坡方面采用“數字化機械施工”技術，在保證施工質量前提下，實時監測控制，實現了精確、高效施工，提高了施工精度，效率，縮短施工工期，取得了良好的效果，經濟和社會效益顯著。該技術獲得公司2013年科學技術進步獎一等獎，科研成果通過專家鑒定“成果總體上達到了國際先進水平”。

　　艱苦奮斗十余載，一泓清泉送北京。在這條世紀水脈工程的建設中，水電五局人付出了汗水，付出了心血，奉獻了青春，也收獲了經驗和能力。南水北調中線工程已經全線通水，盡管即將離開這片曾經拼搏過、奮斗過的土地，但那份南水北調情懷始終長存于心中，激勵著水電五局人攻堅克難，砥礪前行。