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精誠(chéng)所至，金石必開

發(fā)布日期：2015-09-15來(lái)源：中建二局三公司 編輯：靳明偉

[摘要]

　　文/甘星雨

　　 初承八方侯佳音，

　　 工期繁緊齊一心。

　　 鐵軍無(wú)謂風(fēng)霜雪，

　　 預(yù)判謀劃竣工勤。

　　 甘灑熱血男兒漢，

　　 淚水不濕女兒襟。

　　 誰(shuí)言漂泊無(wú)歸處，

　　 板房笑語(yǔ)一家親。

　　 人們都說(shuō)“精誠(chéng)所至，金石為開”，但是在馬駒橋E-11項(xiàng)目部，我們更愿意說(shuō)“精誠(chéng)所至，金石必開”。真者，精誠(chéng)之至也，就是靠著這份“真誠(chéng)”，馬駒橋E-11項(xiàng)目所創(chuàng)造出來(lái)的“傳奇”，才能在這藍(lán)天白云下散發(fā)出耀人如金的光芒。

　　 馬駒橋E-11項(xiàng)目是位于北京市通州區(qū)的大型工程，近40萬(wàn)平米的工程，一次性全面開工，并用一年的時(shí)間竣工，在外人眼中這是個(gè)“不可能”完成的任務(wù)，但是在中建二局三公司項(xiàng)目經(jīng)理曹鳳新的領(lǐng)導(dǎo)之下，項(xiàng)目各部門通力協(xié)作，將其變?yōu)榱丝赡埽こ桃延?014年10月底竣工。

　　 萬(wàn)事開頭總不易 前期策劃來(lái)出力

　　 自項(xiàng)目部接到工程任務(wù)起，因工期緊任務(wù)重，便早早開始了前期策劃，擺在首位的便是對(duì)“人、材、機(jī)”的前期準(zhǔn)備和策劃。

　　 項(xiàng)目部首先對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行了篩選，在選隊(duì)伍之時(shí)，并沒有選擇在公司排名最前的隊(duì)伍，而是將目光放在了排名中上游的隊(duì)伍，因?yàn)樗鼈儾]有承接太多項(xiàng)目，有足夠的勞動(dòng)力可以供項(xiàng)目調(diào)配。最終項(xiàng)目部選定了8家土建和8家機(jī)電隊(duì)伍，并且規(guī)定每個(gè)隊(duì)伍最多承接5萬(wàn)平方米的工程量，減少個(gè)別施工隊(duì)出現(xiàn)問題時(shí)對(duì)施工進(jìn)度的影響。工程初始時(shí)最重要的物資材料便是鋼筋、混凝土、鋼管和模板等，為了使這些重要的物資材料能配合工程的正常運(yùn)行，不出現(xiàn)“斷糧”的情況，項(xiàng)目部派出土建、機(jī)電和商務(wù)等各部門專業(yè)人員通過多次實(shí)地考核和分析，最后選定了6家鋼筋加工廠和5家混凝土攪拌站，多家隊(duì)伍可以分?jǐn)偸┕毫Γ瑴p少工程整體的施工困難性。項(xiàng)目部通過初期估算得知，僅僅在地下室的施工中，便需要用1萬(wàn)多噸的鋼筋。針對(duì)工程物資的龐大需求量，項(xiàng)目部根據(jù)公司的管控計(jì)劃，對(duì)每個(gè)施工段制定了鋼筋加工計(jì)劃和鋼筋進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，規(guī)定把物資供應(yīng)計(jì)劃精確到天，并且鋼筋加工計(jì)劃要比鋼筋進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃提前3天完成。例如根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員反推物資需求量，可以提前三天檢查所需鋼筋等物資數(shù)量是否夠用，若不夠，便有時(shí)間督促物資進(jìn)場(chǎng)。

　　 如此要求和規(guī)定，可以準(zhǔn)確對(duì)物資使用情況進(jìn)行掌控，還可以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放場(chǎng)地。在馬駒橋E-11項(xiàng)目，鋼筋進(jìn)場(chǎng)不僅沒有影響工期，反而能高度配合工期的需求量而進(jìn)場(chǎng)，減少了物資的浪費(fèi)，節(jié)約了成本。

　　 除此之外，混凝土的泵送也是制約工期進(jìn)度的重要因素，為此項(xiàng)目部規(guī)定，4層以下全部用汽車泵進(jìn)行泵送，4層以上才使用地泵。這樣比完全使用地泵要節(jié)約一半的時(shí)間，若用地泵打一個(gè)底板，需要12個(gè)小時(shí)，而用汽車泵，只需要6個(gè)小時(shí)便可以完成，大大縮短了施工工期。

馬駒橋E11工程效果圖

　　 工期節(jié)點(diǎn)難相阻 安全創(chuàng)新攔不住

　　 由于甲方對(duì)工期的嚴(yán)格要求，一年的施工時(shí)間，再加上施工中出現(xiàn)的各種影響施工工期的因素，促使項(xiàng)目部尋找出一個(gè)個(gè)具有項(xiàng)目特色的安全創(chuàng)新的施工方法，因?yàn)橹挥袆?chuàng)新思想和勇于實(shí)干的作風(fēng)，才能將這個(gè)看似不可能的任務(wù)，圓滿的完成并且交上一個(gè)能讓公司和甲方都能滿意的答卷。

　　 在土方挖掘階段，由于工程南北方向各只有一個(gè)出口運(yùn)輸，工程中間位置的土難以運(yùn)輸，于是項(xiàng)目安排在土方難挖的地方先插入CFG樁，當(dāng)土方施工到提前打入的CFG樁的位置時(shí)，就可以直接進(jìn)行下一道工序。此方法將打樁提前插入，與土方施工同時(shí)進(jìn)行，至少把總工期節(jié)省了15天。

　　 在施工后期，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)如果按照常規(guī)先做完屋面工程再安裝吊籃進(jìn)行外墻施工，工期將拖到7月中旬，而甲方要求8月底之前完成工程整體的外墻施工，這樣留給外墻施工的時(shí)間比所需時(shí)間少了半個(gè)月。為此，項(xiàng)目經(jīng)過反復(fù)考慮和論證，決定在保證安全的前提下，在6月中旬就在各樓的8層插入吊籃，并在9層做了一層硬防護(hù)和一層軟防護(hù)，除此之外還設(shè)有一圈兜網(wǎng)，確保下面吊籃施工人員的安全。在1-8層的外墻施工和各樓的屋面施工完成后，便把吊籃從8層翻到屋面，開始進(jìn)行8-12層的外墻施工工作。期間為了確保安全，項(xiàng)目派安全員每天多次對(duì)各樓防護(hù)層進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)硬防護(hù)透光，便安排工人立刻修補(bǔ)。通過項(xiàng)目的安排和管理，不僅沒有出現(xiàn)任何事故，并且提前10天完成了工期任務(wù)。

馬駒橋E11全家福

　　 項(xiàng)目為家情誼濃 同事為親心意真

　　 “我希望我?guī)煾改苌俪辄c(diǎn)煙，他身體不好，但是工作一多起來(lái)他就忍不住”，“我希望我們團(tuán)隊(duì)能多接幾個(gè)項(xiàng)目，這樣就可以繼續(xù)一起奮斗啦!”這些是在元旦期間征集員工在新年之際最想說(shuō)的一句話中摘錄的真心話。

　　 馬駒橋E-11項(xiàng)目自施工至今，承接過公司“三八”國(guó)際婦女節(jié)表彰會(huì)暨關(guān)愛女職工“四送”活動(dòng)、公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式，還有與公司和各項(xiàng)目之間的交流會(huì)和體育競(jìng)賽活動(dòng)等，每次來(lái)到項(xiàng)目的人，都會(huì)說(shuō)一句“你們項(xiàng)目的氣氛真好。”氣氛好，不僅是對(duì)項(xiàng)目客人的歡迎和禮待，而是項(xiàng)目部從內(nèi)而外讓人感覺到的溫馨和溫暖。

　　 有一次一個(gè)剛到項(xiàng)目上工作的小伙子在生活上有困難不愿說(shuō)，他師父見其狀態(tài)不對(duì)，便詢問跟他一個(gè)宿舍的其他人，弄清之后，不僅耐心勸導(dǎo)，還主動(dòng)幫忙解決問題，話語(yǔ)間盡是關(guān)心和愛護(hù)，這些溫馨、令人動(dòng)容的情形，卻是在馬駒橋E-11項(xiàng)目部經(jīng)常發(fā)生的。

　　 同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起，乘舟破浪萬(wàn)里航。團(tuán)隊(duì)，是項(xiàng)目中每一個(gè)人奮斗的港灣，容你歇息，撫你傷悲，并在逆流中推動(dòng)你不斷向前。馬駒橋E-11項(xiàng)目就是這么一個(gè)勇往直前的團(tuán)隊(duì)，在日后的工作中,我們將團(tuán)結(jié)一致，不顧艱難，風(fēng)雨同舟，也相信，精誠(chéng)所至，金石必開!

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