張宏偉到江門(mén)大道配套道路工程項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

發(fā)布日期：2015-05-27來(lái)源：中國(guó)水利水電四局編輯：吳紅梅

[摘要]

　　5月20日，公司副總經(jīng)理張宏偉到江門(mén)大道配套道路工程項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

　　張宏偉在杜阮北一路、迎賓西路、勝利南路以及連海路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目目前臨建施工、樁基施工以及征地拆遷等進(jìn)展情況。著重了解了目前杜阮北一路預(yù)制梁場(chǎng)、迎賓西路預(yù)制梁場(chǎng)、瀝青站以及碎石場(chǎng)等地的規(guī)劃、建設(shè)情況，對(duì)預(yù)制梁場(chǎng)建設(shè)方案的制定結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

　　座談會(huì)上，張宏偉在聽(tīng)取了工作進(jìn)展情況匯報(bào)后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)所做的整體工作給予了充分肯定。同時(shí)，他要求,一是江門(mén)項(xiàng)目作為公司在珠三角地區(qū)的開(kāi)路先鋒，公司給予了很高的期望，對(duì)江門(mén)項(xiàng)目的支持、關(guān)心、重視程度更是不言而喻。所以，不論是總承包部還是項(xiàng)目部，都要認(rèn)清形勢(shì)、抓住機(jī)遇，以努力打造公司品牌為己任;二是精心組織，合理安排施工工期，各項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)物以及碎石場(chǎng)、棄土場(chǎng)的施工，要統(tǒng)一規(guī)劃，見(jiàn)縫插針，保證杜阮北一路主體工程和連海路工程于年底具備驗(yàn)收條件，確保公司信譽(yù)良好;三是項(xiàng)目管理要抓住重難點(diǎn)，尤其線性工程更應(yīng)該加大協(xié)調(diào)力度，對(duì)難點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)時(shí)制定備用方案，遇到問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，從而確保項(xiàng)目工期;四是項(xiàng)目決策層要有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，決策前做好經(jīng)濟(jì)比較，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目管理的可控性，從而實(shí)現(xiàn)降本增效;五是各項(xiàng)目部要充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，把好原材料關(guān)，針對(duì)軟基處理等施工重難點(diǎn)，安排專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)值守，管控好施工質(zhì)量;六是重視人才培養(yǎng)，通過(guò)統(tǒng)一搭建人才平臺(tái)、輪崗等措施，使管理人員全面發(fā)展，為后續(xù)的總承包項(xiàng)目?jī)?chǔ)備人才;七是各單位、各組織、各管理人員要擺正位置，按照項(xiàng)目管理鏈條，處理好層級(jí)關(guān)系，各司其職、各負(fù)其責(zé)，適應(yīng)路橋發(fā)展的新常態(tài)，展現(xiàn)良好的企業(yè)形象;八是總承包部要做好項(xiàng)目資金的宏觀調(diào)控，管理人員廉政奉公，確保專(zhuān)款專(zhuān)用、項(xiàng)目運(yùn)作正常。

　　路橋分局黨委書(shū)記崔占平表示，江門(mén)項(xiàng)目總承包部要不斷促進(jìn)管理提升，加強(qiáng)班子建設(shè)，做好創(chuàng)新服務(wù)，各項(xiàng)目部要團(tuán)結(jié)一心，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，為公司在廣東地區(qū)開(kāi)拓市場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)。

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