建筑業老板：寧可盈利不做大，不要做大不盈利

發布日期：2016-03-18來源：編輯：流水

[摘要]

　　 導讀：走了太遠卻忘了為什么出發，很多做建筑行業的老板會犯這樣的錯誤，在市場行情好了之后就開始急于做大規模，而不惜高息借貸來擴張。這些做法往往背離了做建筑行業的初心。 除了投資項目的規模擴張，有錢還可以做的事很多。例如，增加與裝修、農村人進城有關的其他項目、合規方面的支出，以加強自己的實力儲備與發展后勁;繼續做好業務戰略，增加自身現金冗余，提升整體抗風險的能力。

　　 需要注意的是，在自己有錢做大的過程中，也要注意，很多項目是不能投資的，比如現在很多城市城鎮化已經很大，本地城市人口外流，沒有外來人口輸入，在當地做房地產是風險很大的事情，不能被當地政府忽悠與開發商忽悠，目前已經有很多小城鎮的開發商即將倒閉，他們需要那些錢多人傻的老板來接盤。

　　 做建筑的我們也需要戰略，提供后建筑時代的生存盈利基礎。為此，在項目擴大的同時，不妨留意一下人工成本，材料成本，在建筑業不景氣時候，可以想辦法降低成本。

　　 應對發展的挑戰，我們必須堅守底線，真正做到“寧可盈利不做大，不要做大不盈利。”否則的話，隨著承包項目的越多，無意中就極有可能陷入這樣的循環，項目不斷擴大，越不賺錢，應收款越多，盈利越來越少，反而使得最后工人工資都發不下去。

　　 有老板談到，隨著承接的項目越多，有了跨區域擴張，結果經常出差，到處奔波，個人與家人的生活空間受到了極大的擠壓，感覺自己反而不開心了。另有老板說起，隨著業務做大，管理事務變繁雜，常常疲于應付，甚至一想到要去工地就渾身不爽。

　　 討論項目如何賺錢，無意中人們會更多地關注，抓住一切可能的機會，甚至不惜借高利貸來搞工程。這樣的結果，就易背離了搞工程的原則，忘掉初心。承包工程需要抓好項目、賺到錢的項目做、守底線，求發展，謹防出現收不到工程款的項目。

　　 基于理性思考，在堅守底線、生存無憂的基礎上，不妨多做些新的探索，只要在失敗能承受的范圍內，都可適當嘗試。例如，尋找投資其他有前景的行業，并不一定把全部家當押到建筑行業。有些人在承包完一個項目后，覺得這個片區域未來很有發展前景，就立刻在當地搞了一個大超市、一個酒店，很快就回了本錢。

　　 這種思路也可拓展用于民間借貸的分析。若將這種借貸看成是投資，就需要考察資金最終的真正去向，其所用于項目在支付了所承諾的借款利息后，是否真的還能存活。否則，出借者就須自問，萬一本息泡湯，能承受嗎?這里依據的也是拒誘惑的底線原則。

　　 建議不要受高息誘惑，近年來很多非法集資事件曝光，相信大家都有耳聞。

　　 自己有錢了，除了可以做些與建筑相關的實力儲備，也可考慮安排家庭生活保障的基金，未來持續賺錢的門路，不要太在意虛妄名聲，我們掙得都是辛苦錢，家人過的好，我們以前吃的苦、受的罪才有價值，你說是不?

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