安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析

發布日期：2015-07-31來源：中鐵十二局集團振海工程有限公司編輯：流水

[摘要]

　　 引言：隨著我國經濟的飛速發展和社會的不斷進步，建筑工程安全施工管理已經逐漸成為了建筑工程施工中舉足輕重的一環。安全問題已經成為現代建筑施工中必須注意的問題，安全事故的產生不僅會影響到人們的生命財產安全，還會對整個社會的穩定產生影響。在建筑施工過程中，建立和完善一個良好的安全施工管理體系，可以將建筑工程施工中存在的安全隱患扼殺在襁褓之中，以實現保護人們生命財產的目的。

　　 1.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

　　 建筑工程的施工安全是建筑工程正常進行的前提，是建筑工程施工管理工作的重點內容。建設單位在施工時如果安全防范措施不到位，那么施工現場就可能出現許多安全隱患，一旦這些安全隱患釀成事故，就可能會使人受傷，甚至會犧牲人的生命。但是如果在工程中能夠按照相關規范建立起相關制度和措施，根據相關經驗總結，對安全危險源的進行有效的識別、分析、監測和管理，對工程施工中的安全生產情況進行全面的掌握，就可以有效的對安全事故的產生進行預防。通過對安全危險源的管理，不斷的提高安全風險的防范意識，提高安全管理工作，不斷的加強建設安全生產管理體系，從而對整個建筑工程的安全管理的水平進行有效的提高。在建筑工程施工中，安全事故的產生存在很多的不確定性以及偶然性，所以安全事故的產生所帶來的損失和危害也是無法預測和估計的，安全事故一旦產生就會導致企業需要進行賠償工作，并且影響到企業的名譽，從而間接的影響到企業的市場競爭力。進行安全生產管理工作可以對安全事故的產生頻率進行有效的降低，盡可能的減少安全事故產生所造成的損失，不斷的提高企業的經濟效益。在建筑工程中，進行安全生產管理可以有效的保證建筑工程的順利進行。工程順利進行可以保證工程施工中成本得到有效的控制，并且能夠在規定的工期之內完成工程建設，減少來自各個方面的損失。

　　 2.簡述我國建筑工程管理中存在的問題

　　 2.1施工隊伍安全意識不強

　　 就目前我國建筑工程施工的現場管理來看，施工隊伍安全意識不強，而且施工現場沒有專業安全管理和施工監督專門人員，不少施工現場甚至出現無人監管的混亂現象，這是建筑企業重視施工速度和經費，忽視安全管理的不良表現。同時，我國建筑行業的高速發展使得建筑施工行業隊伍逐漸壯大，許多施工操作人員都未得到專業施工技能培訓，對施工安全制度了解不足，也就是安全施工意識薄弱。他們在施工過程中，缺乏安全規范操作意識，在現場施工時，施工人員經常出現違章指揮，違反勞動紀律等現象，使得建筑施工過程中的安全事故頻發。

　　 2.2施工安全管理制度并未真正落實

　　 基于建筑施工安全考慮，雖然建筑工地都配有一定數量的工程安全監理，但是由于安全施工管理制度不完善，使得建筑施工安全得不到保障。

　　 在實際施工過程中，由于安全員的數量不達標，安全監管人員責任范圍不明確，一旦發生了安全事故，很難找到具體的責任人。這種現象不僅違背我國建筑工程安全施工管理制度，還會給施工現場埋下安全隱患，因為安全防護與安全管理的不足是導致施工現場事故的首要原因，各個建筑企業必須嚴格落實施工安全管理制度，將事故扼殺在萌芽之中，保障建筑隊伍人身安全。

　　 2.3施工環境安全性差

　　 在我國建筑施工過程中，施工現場的安全防護措施使用不當，現場安全防護十分隨意，不符合規范要求。在施工現場常常有臨時用電混接亂搭，缺乏安全警示標牌等現象。而且施工現場是縱橫復雜的，容易出現安全管理死角，比較容易發生安全事故。這些不規范的施工行為，容易產生安全隱患，使得施工環境的整體的安全性非常差，經常會出現漏電等事故，可能危及到施工人員的生命安全。

　　 3.安全施工管理在建筑工程施工中的各項具體措施的重要性分析

　　 3.1提高施工人員的安全意識是做好安全施工管理的根本

　　 要提高施工現場安全意識和作業人員的安全操作技能。施工現場堆放的各種物料要分類放置，確保通道暢通，要對樓梯口、進出口、洞口、預留管道口進行嚴格保護，建筑工程外圍進行全封閉保護，拉掛合格安全網，設置安全標志牌。進入施工現場的所有人員要佩戴安全帽，高處作業人員要佩戴安全帶，發現違反者，立即制止，耐心教育并嚴格按章處理，讓所有施工人員充分認識施工安全生產的重要性，提高施工安全意識。

　　 3.2建立安全生產責任制度

　　 安全生產責任制是項目企業崗位責任制的一個主要組成部分。安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”的原則，明確規定施工現場各位管理人員在生產活動中應負的安全職責及起到應有的作用。有了安全生產責任制的落實，就能把安全與生產從組織領導上統一起來，從而增加現場管理人員安全責任心。建立健全安全責任制制度，將安全責任制落實到人，工程處主任為本處安全第一責任人，項目經理為所建施工項目的第一安全責任人，在項目范圍內對安全負全面責任;各行政職能部門科長為本科室第一安全責任人，在本科室范圍內對安全負全面責任;施工隊長為施工隊第一安全責任人，在本施工隊范圍內對安全負全面責任。

　　 3.3建筑安全動態扣分管理

　　 根據我國相關的建筑法律與條例，進行建筑安全動態扣分管理。一方面，進行企業的扣分管理，對工程施工、監管企業所承擔的在建工程項目中的安全生產操作，據其違反行為的輕重狀況，每項每次扣分分值分別是10分、5分和3分。比如沒有貨的安全生產許可證的情況下私自開展施工的企業，扣除10分;另一方面，進行人員的扣分管理，對項目施工的主要負責人員、安全監管人員和工程師的違規行為，據其違規的輕重狀況，每項每次扣分分值分別是10分、5分、3分、1分。

　　 3.4引進安全操作設備與先進管理理念

　　 機械設備的引進能夠在一定程度上減少施工人員工作量，降低高空作業的事故發生率。先進的管理理念是對舊形式管理方法的完善，能在很大程度上幫助施工現場的安全管理工作。因此，建筑企業要學會借助科技的力量發展企業安全施工與安全管理，引進新工藝與新管理技術，推動企業的未來發展，讓企業在安全高效施工的同時，提高企業在建筑行業里的競爭力。

　　 4.結語

　　 安全施工管理在建筑工程中占有著非常重要的地位。為做好建筑工程安全施工管理工作，我們應該盡量做好事前預防工作，做好安全生產宣傳，落實安全生產責任，制定健全的管理制度，完善工程建設安全管理體系。同時還要在建筑工程施工的過程中隨時發現和糾正施工現場的各類違章、違規作業，將建筑工程施工的安全隱患扼殺在萌芽狀態，以此來達到降低一般事故的發生概率乃至杜絕重大事故的發生的目標，只有這樣才能更加順利地在建筑工程施工中開展安全施工管理工作。

　　 作者：汪勇中鐵十二局集團振海工程有限公司

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