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剛剛公布的統計數據顯示，2015年GDP增長6.9%，創25年來新低；投資增速回落至10%；建筑業總產值增長2.3%，首次跌入個位數；企業新簽合同額大幅下滑，甚至出現負增長，施工企業感受到了多年未遇的陣陣“寒意”。2016年是“十三五”規劃的開局之年，是全面建成小康社會的關鍵之年，也是推進結構性改革的攻堅之年。以互聯網經濟為代表的新業態、新模式加快發展；一帶一路、京津冀一體化、長江經濟帶、PPP、地下管廊、海綿城市等孕育落地。歲末年初，施工企業帶著對2015年的總結與思考，謀局和布篇2016。如何面對 轉方式調結構所遭遇的矛盾，如何克服新舊動力轉換所帶來的顛簸？如何打破慣性思維和路徑依賴，創新發展？
本期，多家施工企業分享了其對2016年的所思與所想、謀劃與安排。準確定位、把好發展的“方向盤”，夯實管理、筑牢發展的“奠基石”，內外兼修、用好市場的“通行證”，深化改革、激活發展的“催化劑”，實力驗證、站穩市場的“活名片”；堅持開放思維，摒棄僥幸心理，由單純依靠規模擴張向效益化、集約化發展轉變，由機會式發展向內生式發展轉變，由單一的生產經營向生產經營與資本經營相結合的發展方向轉變；堅持理念創新、堅定改革發展的信心，堅持制度創新、把握科學管理的重點，堅持科技創新、提升核心競爭能力，堅持文化創新、凝聚推動發展的力量；堅持產品服務以客戶需求為導向、資源配置以最優化為導向、激勵以績效為導向，促進企業轉型升級、提質增效等。
2016年，改革已進入深水區，經濟步入新常態，轉型陣痛進一步顯現，速度換擋、動力轉換、結構優化的重任疊加在一起，對施工企業而言，2016年將是爬坡過坎、困難重重、充滿挑戰的一年。在砥礪前行的過程中，施工企業正在擺脫“速度情結”，走出“換擋焦慮”，不斷突破轉型瓶頸，持續激發內生動力，添衣保暖，強身健體，攻堅克難，行穩致遠。
2016 年是“十三五”規劃的開局之年，是全面建成小康社會的關鍵之年，也是推進結構性改革的攻堅之年。歲末年初，施工企業對2015 年進行著總結與思考，對2016 年進行著展望與部署。如何面對轉方式調結構所遭遇的矛盾，如何克服新舊動力轉換所帶來的顛簸？如何打破慣性思維和路徑依賴，創新發展？如何強身健體、苦練內功，度過行業“寒冬”？本期，多家施工企業分享了其對未來的所思與所想、謀劃與安排。
2015 年，全國建筑業總產值180757 億元，同比增長2.3%，建筑業增加值占GDP 的比重達6.86%，所占比重較上年有所下滑。但總體而言，2015 年中國基礎設施建設依然處于火熱的狀態，城鎮化政策的出臺，更是將國家建設的節奏推向了另一個高潮。城鎮 化建設、軌道交通建設、棚戶區改造工程、大型水利水電工程等，“一帶一路”“長江經濟帶”“京津冀一體化”三大戰略部署，拉動基礎建設，這些都強有力推動了中國建筑業的發展。
進入2016 年，國家經濟穩中求進的總基調沒有變，BIM、“互聯網+”、PPP、“一帶一路”等衍生的機遇也將持續。與此同時，在宏觀經濟下行壓力持續加大的背景下，建筑行業也面臨新常態，未來行業整體發展速度將趨勢性放緩；去產能、去庫存，人口拐點的到來，企業現金流惡化等挑戰也如影隨形。那么，建筑業怎樣在冰點中把握機遇，尋求突圍？
當前，各級政府推出的大量PPP項目中適合施工企業的非經營性、弱運營的PPP項目的落地簽約率還比較低。本期管理實踐，就將結合我社近期舉辦的“安慶外環北路工程PPP項目、蘇州高鐵新城北河涇景觀及蠡太路改造PPP項目典型案例操作實務研討會”，挖掘和分享此類典型PPP項目實施經驗，以便能更好地加深施工企業對PPP模式的理解，提高施工企業參與實施PPP項目的成功率，利于行業和企業調整產業結構，加快轉型升級步伐。
2015年，經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何，對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?
項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新，不僅屬于企業人力資源的范疇，還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面，一直是施工企業管理中的熱點和難點。
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