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經濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加下的中國經濟，正逐步走入新常態。新常態以“中高速、優結構、新動力、多挑戰”為主要特征，實質是經濟發展告別過去傳統粗放的高速增長階段，進入高效率、低成本、可持續的中高速增長階段。這不僅意味著經濟增速的放緩，更意味著經濟增長動力的轉換和經濟發展方式的轉變。折射到建筑業，以怎樣的心態看待行業增速的放緩？行業產能過剩，高產低利下，企業的經營結構做怎樣的調整？面對人口紅利優勢消退，勞務成本大幅上升，企業又該如何拓寬新的思路，探尋新的動力，來實現提質增效，轉型升級？這些都成為了施工企業在認識新常態、適應新常態、引領新常態的實踐中，不斷思考和探索的重要問題。
本期，我們邀請了多位施工企業高層管理者，一起分享了他們對新常態的所思與所為。打破多年高速發展下形成的思維定勢，強化常態思維，保持戰略上的定力和平常心；創新經營思路，優化經營結構，向產業鏈上下游延伸，探索以PPP為代表的項目投融資新模式，打造投資、建造、運營、維護等全過程一體化運營體系；完善內控管理體系，加強集約化、精細化、標準化等管理手段，有效強化風險防控，實現降本增效；提出人才是強企興業的第一要素，通過調整績效考核導向，加強內部培訓、外部培養等手段，提高員工整體素質和技能水平，營造良好的人才發展軟環境；聚焦科技創新和成果落地，大力推進BIM、大數據、電子商務和新技術、工法等的運用，將科技打造成為企業持續發展的第一引擎；以低碳環保為目標，大力推進建筑工業化，應用節能新產品，走綠色可持續發展之路等等。
這些新思路、新作為，成為了企業銳意進取，奮發有為，主動適應新常態、擁抱新常態的一道道“靚麗風景”。從中，我們感受到了施工企業正以積極開放的心態，順應市場規律，深入探討新常態下的經濟運行的新特征、新要求；正以腳踏實地的新思維、新舉措，深挖發展新動力，突破轉型瓶頸，在把握新常態下的新機遇，迎接新挑戰上，邁出更為堅實的步伐。
2014 年 5 月，習近平總書記在河南考察時強調，要適應當前我國經濟發展新常態的階段性特征，這是中央對當前中國經濟形勢的重大戰略判斷。有專家指出，新常態以中高速、優結構、新動力、多挑戰為主要特征，實質上就是經濟發展告別過去傳統粗放的高速增長階段，進入高效率、低成本、可持續的中高速增長階段。作為施工企業，如何辯證認識新常態，主動適應新常態，積極融入新常態呢?本期，多位行業專家和企業高層管理者，聚焦新常態，分享其觀點與思路。
2014年9月1日，住房城鄉建設部以建市〔2014〕130號印發《工程質量治理兩年行動方案》(以下簡稱《方案》)，旨在通過兩年治理行動，規范建筑市場秩序，落實工程建設五方主體項目負責人質量終身責任，遏制建筑施工違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為多發勢頭，進一步發揮工程監理作用，促進建筑產業現代化快速發展。《方案》發布的背景為何?怎樣深刻理解認識當前新形勢下工程質量安全管理的責任內容?如何嚴格落實參建主體責任，完善質量責任追溯機制，嚴格責任追究，倒逼責任落實?施工企業如何嚴格執行基本建設程序，嚴厲打擊施工轉包違法分包等違法違規行為?
隨著中國經濟整體增速放緩，地方政府進入償債高峰期，面臨經濟建設和債務償還的雙重壓力，P P P成為吸引社會資本參與基礎設施建設的有效模式，被寄予厚望。而隨著近期政府各項有關P P P文件、政策、指南等的紛紛出臺，政企合作的大幕逐漸拉開，各地對P P P模式的應用項目相繼落地。如何更好地把握P P P的運作理念、運作機制、運作規則、運營流程?項目執行和項目移交中都有哪些需要注意的問題?如何解決投融資過程中資金進入的渠道、合作的流程、合同簽訂等關鍵環節?本期管理實踐，將結合多個案例為您一一解讀。
2015年，經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何，對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?
項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新，不僅屬于企業人力資源的范疇，還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面，一直是施工企業管理中的熱點和難點。
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