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近年來，在國家致力于資源節約型、環境友好型社會建設，倡導循環經濟、低碳經濟的大背景下，在工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，使施工活動最大限度地節約資源、減少對環境的負面影響，實現節能、節地、節水、節材和環境保護的綠色施工，正受到工程建設行業以及社會各界的廣泛關注。施工企業探索與實踐的腳步也從未停歇，如通過培訓、展覽等多種方式，提高企業、項目管理者和作業者的綠色施工意識;從項目策劃、實施、評估三個階段摸索綠色施工管理的具體方法、措施，進而嘗試將綠色施工管理制度化、規范化;探索工廠化等新型綠色建造方式;重視節能環保新技術、新工藝、新材料的研發與應用等。
有專家指出，綠色施工是可持續發展的題中之義，是未來建造活動的大勢所趨，也將是工程建設行業向高效率、集約型增長方式轉變的重要途徑。當前，雖也不乏綠色施工的明星企業、樣板工程，然而整體上看，施工企業的綠色施工之路卻步履蹣跚。綠色施工意味著建造成本的增加，卻無人為此買單，使得企業巧婦難為無米之炊;綠色施工技術、管理、評價標準及規范不甚科學、完善，使得企業在實際操作中無所適從，實施效果大打折扣;產業鏈上投資、設計、施工、供應等環節相互分割的局面依然普遍，使得企業實施綠色施工受到多方的掣肘。這些現實難題，仿佛綠色施工之路上的一盞盞紅燈、一個個路障，令施工企業無可奈何。
綠色施工不應僅是施工企業在唱獨角戲，而應該是相關各方共同上演的一出群戲。在這場群戲中，代表公共利益的政府應該先行登場，制定政策法規，構建激勵機制，健全標準規范，完善實施細則，并在大量的政府投資項目中增加投入、嚴格要求、率先垂范，給企業以引導、扶持，使企業有章可循、有法可依。只有政府首先打通綠色通道，綠色施工的有效推進、節能環保目標的實現、發展方式的真正轉變，才不會遙不可及。
近年來，在國家致力于資源節約型、環境友好型社會建設，倡導循環經濟、低碳經濟的大背景下，在工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，使施工活動最大限度地節約資源、減少對環境的負面影響，實現節能、節地、節水、節材和環境保護的綠色施工，受到工程建設行業以及社會各界的廣泛關注。有專家指出，綠色施工將是工程建設行業實現從傳統的高消耗、粗放型增長方式向高效率、集約型增長方式轉變，從勞動密集型向技術密集型轉變的重要途徑。而現實中，施工企業的綠色施工之路卻步履蹣跚，雖也不乏明星企業、樣板工程，但綜觀整個行業，綠色施工的發展艱難而緩慢。本期，多位行業專家和企業高層管理者一起，探討綠色施工的現實難題與發展思路，并分享企業在綠色施工管理實踐中的所思所為。
上半年我國建筑業完成產值60177億元，同比增長19.3%。全國城鎮固定資產投資額為181318億元，同比增長20.1%。房地產調控不減，探路新型城鎮化，交通建設新規劃等。企業也在市場分析、業務布局、項目管理等方面采取了戰略行動。
合同管理是國際工程項目管理的重點和核心，貫穿工程項目實施的全過程和各個方面，對整個項目的實施起總控制和總保證作用。對于走出國門、開拓國際市場的施工企業而言，形成以法律合同為基礎的項目管理制度，建立適應國際市場規則的成熟的合同管理體系，關乎施工企業海外項目能否順利實施、利益能否得到有效保護，也關乎企業能否有效提升海外競爭實力、能否順利融入國際工程承包市場。面對海外項目合同實施風險大、合同管理工作時間長、不確定性因素多、變更和索賠工作量大等特點，如何適應國際市場規則、做好海外項目的合同管理?不少施工企業進行了積極的探索與實踐、思考與總結。
2015年，經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何，對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?
項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新，不僅屬于企業人力資源的范疇，還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面，一直是施工企業管理中的熱點和難點。
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