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更多推行科研和一系列水平化延伸的產業計劃，將逐步從研發、設計、施工過程的深入，繼而在未來實現由傳統施工向科研科技的施工方式邁進。

革新突破，搶占先機，躋身一流

文/陳俊  廣西裕華建設集團有限公司總經理

　　總結與回顧

　　2016年，公司立足于“平穩發展、平安富裕”經營思路，在法律法規保駕護航下，在市委、市政府和各主管部門指導支持以及在全體員工共同努力下，全年實現產值85億元，完稅額1.8億元，完成目標任務的100%，位列廣西百強企業第37位，廣西民營企業第7位。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為裕華集團所付出的辛勤與努力。

　　一年來，公司上下團結一致，群策群力，攻堅克難，在改革創新中尋求突破，主要在以下工作中取得新的進展和提高：

　　全面貫徹“營改增”，主動適應新的稅制改革。2016年5月1日起，建筑業全面實施“營改增”，如何在新的稅制改革下降低成本，規避風險，是公司亟待解決的難題。基于操作經驗及涉稅風險等方面考慮，一方面，公司積極進行稅務籌劃，包括收集整理具有增值稅納稅人資格的材料、設備供應商并與之簽訂合作協議，加強對勞務分包的管理，完善合同約定，明確付款程序;另一方面，加強公司包括分公司財務、管理、造價等人員培訓，重點加強對公司會計人員的會計核算的精細化、規范化培訓，使會計人員掌握增值稅核算及發票管理的相關知識，準確核算進項、銷項等稅額，能夠及時、準確進行納稅申報，適應“營改增”新要求。

　　品牌榮譽捷報頻傳。承建的東興市邊民互市貿易區二期工程出口區4標段2# 3#樓工程榮獲2016-2017年度“國家優質工程”獎，成為區內唯一一家四獲國家優質工程獎的民營企業。此外，共獲1項區優獎，6項區建設工程優質結構獎，2項市優獎，2項市安全文明工地獎。欽州學院新校區建設項目理科區宿舍樓及食堂工程項目部和砌磚班組分別榮獲2015年全區重點工程建設勞動競爭賽先進單位和優勝班組。集團先后榮獲2015年度全國優秀施工企業，中國AAA+級質量信用企業，國家級、省級“守合同重信用”企業，2014—2015年度廣西優秀企業，區級、市級建筑業先進企業、質量管理優秀企業、安全生產先進企業、誠信企業、綠色施工先進單位等榮譽稱號。

　　提升企業軟硬件管理，推進制度改革向深度發展。硬件方面，新建辦公大樓，重新規劃部門辦公區域，打破各部門各自為政現狀，增強部門人員間的溝通交流的同時，改善了員工的辦公環境及條件;行政管理制度方面，修訂并試行了《考勤管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《車輛管理辦法》等規章制度，規范了考勤作業及差旅費用標準和報銷程序，人員出勤得到了保障，初步形成了具有裕華特色的現代化企業管理模式和制度;資質升級管理方面，新增水電水利工程三級資質，重新申請辦理了園林綠化資質，并對勞務等資質進行了換證處理，目前，公司已進行了增資，正在籌備對三類乙級公路養護工程從業資質和建筑工程總承包特級資質進行申報，資質的多樣性，從根本上保證了多項工程項目的獲取;決策程序方面，通過優化集團組織架構、科學配置部門工作人員，規范工作匯報流程，杜絕了一切“扯皮、推諉、拖拉”之風，做到了事事有人管、層層負責、工作有條不紊。

　　項目機構建設、宣傳教育培訓、責任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治。成立了工程項目檢查小組，重新修訂了檢查流程與內容，明確責任人跟進落實整改。

　　堅持一切以法律為基礎開展工作，充分運用法律知識為企業健康發展保駕護航。針對“營改增”稅制改革以及項目風險的有效防控，優化了合同審查審批流程，由法務部牽頭，將財務部、工程部、經營部、預算部等相關部門聯合起來，從源頭上對合同進行綜合審定，規避了一系列經營風險。

　　精準監督，對分公司進行統一協調管理。公司領導層不定期到各個分公司進行巡查，積極組織派駐分公司管理人員到部分分公司及項目部進行監管，協調解決現場管理資金、民工工資、材料等問題。

　　以人為本，打造“三明”企業。管理透明、制度嚴明、職責分明是現代企業走向成功的三個必備條件，也是裕華企業文化理念的核心。為了使公司更具競爭力，改變整個集團的文化與員工的思考模式，公司致力于“三明”與“以人為本”建設，雙管齊下，一張一弛，打造獨具裕華特色的企業文化。

　　2017年工作目標與計劃

　　集團自成立以來，一直按照拉長產業鏈條、橫向發展多元經營的模式進行產業發展，形成一業為主、多元經營的格局，但管理效能有待提升。2017年，我們依然要將制度建設及人文管理作為主旋律，將“三明”與“以人為本”的企業文化作為公司長期的建設任務，努力營造“正面、積極、負責”的工作作風，使集團常規工作有章可循，建立一套強大有序的運營管理系統。2017年，公司將實施“資質促發展”戰略，蓄勢待發，努力晉升特級，擴大市場份額，逐步躋身于一流特級建筑企業行列。

　　同時，我們將更多推行科研和一系列水平化延伸的產業計劃，將逐步從研發、設計、施工過程的深入，繼而在未來實現由傳統施工向科研科技的施工方式邁進，打造科研型企業，提高科技含量及核心競爭力。