國有企業自身更需要結合實際情況，謀劃好發展戰略定位與發展模式優化，深入推進產融結合工作。

產融結合是國企供給側改革重要突破口

文/葉新平  湖南省建筑工程集團總公司董事長

　　金融是現代經濟的核心之一，也是實體經濟發展的重要支撐。全面深化改革，大力發展實體經濟，著力推進供給側結構性改革，強化資本與實業融合、走產融結合之路是國有企業改革發展的重要突破口。隨著國企供給側改革進入攻堅階段，企業轉型發展進入了“關鍵時期”，誰能提供“新動能”，市場就擁護誰;誰能率先發展金融、實現產融結合，誰就能搶占市場高地、引領市場潮流。

　　產融結合是國企創新發展適應新常態的重要途徑。我國資本市場的發展較市場經濟建設起步較晚，迄今為止，我國資本市場未臻完善仍是制約國有企業創新發展的主要瓶頸之一。經濟新常態下，國有企業要取得規模發展、形成核心競爭力、獲取盈利優勢，能否拓展企業金融、實現產融結合是重中之重。特別是金融資本平均利潤率明顯高于產業資本的利潤率，而對于國有企業依靠傳統的產能性擴張戰略，已無法使自身的發展速度和質量與整個市場體系相匹配，以至于會在激烈的市場競爭中遭遇邊緣化或被淘汰。要提高國有企業的資本運營效率，適應經濟新常態，就必須棋先一著，主動積極創新金融資本的運作模式，促進企業金融發展的常態化，實現產融結合。

　　產融結合是國企拓展市場的新動能。金融對國有企業的國際化發展戰略也有著巨大的促進作用。“到有魚的地方去撒網，到有草的地方去放羊，到有活力的地方找市場”已經成為國有企業產業多元化和經營國際化發展的真實寫照，但“撒網、放羊、找市場”都需要雄厚的資金配套與平臺支撐。隨著業務布局不斷拓展，對資金支持與融資服務需求也相應迫切，產融結合有助于推動國有企業“走出去”的步伐，其不僅能夠為國有企業的國際化、產業多元化與規模擴張提供資金支持與全新的發展方式，而且能夠滿足這一過程中國有資本所承載的國家安全責任，使其在全球經濟金融化日益加深的背景下練好內功，提升在全球市場的競爭力。此外，在新興的非飽和市場里，資本化擴張可以避開初創階段的約束性風險，輕松轉型，從而促進創新科技或高技術含量的朝陽產業快速成長。產融結合為產業和實體經濟發展提供支持和保障，同時為金融產業提供活力和基礎。

　　產融結合是國有企業自身創新發展的重要保證。創新是企業發展的基石，市場是不斷變化的，是不以人們的意志為轉移的，任何一個行業都有它的興衰起伏，只有不斷創新才能適應發展、抵御風險、實現基業長青。以建筑施工行業為例，2014年國家推出PPP模式以來，以投標為主的傳統施工項目越來越少，建筑施工企業的競爭從以施工能力為主的競爭逐漸轉為以投融資能力為主的競爭，正是在這種大背景下，湖南建工搶占了市場變化的先機，及時快速跟進PPP新商業模式，在省內率先成立產業基金管理平臺——湖南建融資產管理公司，積極引入高端金融人才，通過一年多的運營，目前已與多家金融機構聯合發起成立了超過100億元基金，通過投貸結合，可支持1000億元以上項目實施，很好地解決了PPP投資項目的資本金不足的問題，通過公司的投融資服務能力，有效支持了集團主業的快速發展，同時為集團進入智慧城市建設、建筑環保產業、新能源產業、住宅產業等提供了有力支撐;產融結合也使得我司從單一的建筑企業轉變為產業多元化發展的綜合型建設投資集團。

　　產融結合能釋放出巨大的能量。推進企業的供給側改革步伐，實現產融深度結合，加上體制、機制的創新，人才、技術、管理的支撐，并使之擰成一股合力，將為企業的發展提供巨大的動力;但是在產融的深度結合上，需要政府發揮主導作用，創造產融結合發展的政策支持環境。產融深度結合是一門“新學問”，沒有“老路子”和“舊模式”。提升企業的金融能力和經營能力，必須要實現產融結合，政府和企業都要開拓新思路、探索新途徑、摸索新方式，如進一步拓寬對國有企業重組，支持國企并購持牌金融機構，給予大型優秀國有企業集團多一些市場化政策，簡化審批流程等等。

　　當然，國有企業自身更需要結合實際情況，謀劃好發展戰略定位與發展模式優化，深入推進產融結合工作，金融服務是產業發展的工具和手段，其根本目的是服務于產業自身的發展;在發展金融服務業的同時，又不能盲目追求大而全，要研究實施與自身主業密切相關的核心金融服務，避免因為貪大求全而導致的效率降低與資源浪費，要科學建立多重“防火墻”，加強企業內部交易的監管與風險管控，要通過管控資金流、信息流、物流等多種方式，建立完善的風險預警和控制體系，建立健全信息披露制度等等。完善企業產融結合的監控機制，防控經營風險，要注重產融結合專業人才的培養，通過各種激勵性措施積極引進具有金融實踐背景的高端人才，推動企業經營管理水平與資本運營能力的提升，使國有資產的保值增值能夠真正得到落實，真正成為企業深入骨髓的文化與核心價值觀理念。