宏觀經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)形勢(shì)，都讓施工企業(yè)必須開(kāi)啟轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。立足主業(yè)，創(chuàng)新、變革是生存和發(fā)展的唯一路徑。

開(kāi)啟轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

文/馬健峰  中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記

　　經(jīng)過(guò)2016年行業(yè)寒冬的嚴(yán)峻考驗(yàn)，2017年，建筑企業(yè)如何迎來(lái)春天的陽(yáng)光?關(guān)鍵在于我們自身，在于我們能否敏銳地感知市場(chǎng)變化，順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，充分練好內(nèi)功，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，以強(qiáng)健的體魄應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

　　國(guó)家深入實(shí)施西部開(kāi)發(fā)、東北振興、中部崛起、東部率先的區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略，繼續(xù)實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、“一帶一路”建設(shè)三大戰(zhàn)略，給建筑業(yè)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展舞臺(tái)，提供了新的發(fā)展機(jī)遇。從投資需求看，隨著新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、區(qū)域發(fā)展一體化、“一帶一路”建設(shè)、保障和改善民生等重大政策的推進(jìn)，交通基礎(chǔ)設(shè)施、城市基礎(chǔ)設(shè)施、住宅建設(shè)等將創(chuàng)造大量的投資需求。從發(fā)展模式看，在國(guó)家政策支持下，PPP項(xiàng)目成為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要模式。建筑企業(yè)的服務(wù)模式，正在由傳統(tǒng)施工總承包向工程總承包、投融資建造模式轉(zhuǎn)變。從發(fā)展趨勢(shì)看，新形勢(shì)下，建筑企業(yè)兩極分化趨勢(shì)加快，具備資金、技術(shù)、管理等綜合優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，將牢牢占據(jù)高端市場(chǎng)，擁有更大份額;資金實(shí)力弱、技術(shù)含量低、管理粗放的企業(yè)，生存發(fā)展空間將越來(lái)越小。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，危機(jī)和轉(zhuǎn)機(jī)同在的2017年，建筑施工企業(yè)必須牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步明確發(fā)展方向，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

　　加快培育優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議堅(jiān)持“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”定位，明確了房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展方向，即支持居民自住購(gòu)房需求，抑制投資投機(jī)性購(gòu)房，熱點(diǎn)城市去泡沫，三四線(xiàn)城市和縣城房地產(chǎn)去庫(kù)存，房地產(chǎn)投資將由量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，市場(chǎng)需求將由房屋建筑轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。與此同時(shí)，棚戶(hù)區(qū)改造將進(jìn)一步加快。2017年將安排600萬(wàn)套棚改任務(wù)，確保完成棚改三年計(jì)劃。作為主要從事房建施工總承包的企業(yè)，要明確工作定位，集中優(yōu)質(zhì)資源，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大型公建、棚改等項(xiàng)目。要進(jìn)一步積累PPP項(xiàng)目人才和管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)投融資和運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)，深化與地方政府的戰(zhàn)略合作，大力發(fā)展路橋、市政、軌道交通、地下管廊、海綿城市等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，逐步構(gòu)建投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，加快從“承建商”向“綜合服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)變。

　　大力發(fā)展工程總承包。工程總承包是國(guó)際通行的建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式，大力推進(jìn)工程總承包，有利于實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各階段工作的深度融合，發(fā)揮工程總承包企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，提高工程建設(shè)水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程部承包發(fā)展的若干意見(jiàn)》提出，建設(shè)單位在選擇建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)本著質(zhì)量可靠、效率優(yōu)先的原則，優(yōu)先采用工程總承包模式。政府投資項(xiàng)目和裝配式建筑應(yīng)該積極采用工程總承包模式。作為施工企業(yè)，要根據(jù)業(yè)務(wù)需要，調(diào)整和完善組織機(jī)構(gòu)，形成集設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工管理于一體的組織體系。同時(shí)，要加強(qiáng)工程總承包項(xiàng)目中的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境等管理體系建設(shè)，加強(qiáng)各類(lèi)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升工程總承包能力。

　　全力推動(dòng)裝配式建筑發(fā)展。發(fā)展裝配式建筑是建造方式的重大變革，是推進(jìn)建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，有利于節(jié)約資源能源、減少施工污染、提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率和質(zhì)量安全水平，有利于促進(jìn)建筑業(yè)與信息化工業(yè)化深度融合，培育新產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能，推動(dòng)化解過(guò)剩產(chǎn)能。國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出“以京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角三大城市群為重點(diǎn)推進(jìn)地區(qū)，常住300萬(wàn)的其他城市為積極推進(jìn)地區(qū)，其余城市為鼓勵(lì)推進(jìn)地區(qū)，因地制宜發(fā)展裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)等裝配式建筑。力爭(zhēng)用10年左右的時(shí)間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%”。當(dāng)前裝配式建筑在我國(guó)應(yīng)用還不到5%，因此，發(fā)展裝配式建筑面臨著廣闊的前景和良好的機(jī)遇。目前，我國(guó)在社會(huì)發(fā)展、科技水平等方面具備了發(fā)展裝配式建筑的條件，但卻缺乏與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式相適應(yīng)的裝配式結(jié)構(gòu)體系和建筑體系，生產(chǎn)和管理模式、商業(yè)模式也需要?jiǎng)?chuàng)新。建設(shè)裝配式建筑生產(chǎn)基地，需要投入大量資金。與此同時(shí)，施工企業(yè)在推進(jìn)裝配式建筑中還面臨“成本關(guān)”、“人才關(guān)”、“標(biāo)準(zhǔn)關(guān)”等障礙。因此，施工企業(yè)在推進(jìn)裝配式建筑時(shí)，要充分做好人才培養(yǎng)、前期論證、市場(chǎng)評(píng)估等工作，同時(shí)，要深入了解、積極爭(zhēng)取和充分利用政府產(chǎn)業(yè)政策，為積極推進(jìn)裝配式建筑創(chuàng)造良好條件。

　　積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。隨著“一帶一路”建設(shè)和國(guó)際產(chǎn)能合作穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作行業(yè)開(kāi)始步入發(fā)展新常態(tài)，對(duì)外承包工程行業(yè)新簽合同額穩(wěn)步增長(zhǎng)，尤其是“一帶一路”沿線(xiàn)的東南亞和中亞市場(chǎng)簽約額高速增長(zhǎng)，成為國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)“走出去”的主要支撐。建筑施工企業(yè)開(kāi)展國(guó)際開(kāi)拓海外市場(chǎng)，要在緊跟國(guó)家戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在兩個(gè)方向發(fā)力：一是以政府援外、軍事援助、對(duì)外優(yōu)惠貸款等項(xiàng)目為代表的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，以施工總承包為主，模式單一，風(fēng)險(xiǎn)較小，但是競(jìng)爭(zhēng)激烈。二是利用投資入股、BOO、BOT、PPP等模式參與大型國(guó)際項(xiàng)目的投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。要結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣粩鄤?chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式，同時(shí)，高度關(guān)注國(guó)際項(xiàng)目的政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和文化風(fēng)險(xiǎn)，有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　宏觀經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)形勢(shì)，都讓施工企業(yè)必須開(kāi)啟轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。立足主業(yè)，創(chuàng)新、變革是生存和發(fā)展的唯一路徑。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，建筑施工企業(yè)且行且珍惜。