七嘴八舌話BIM

發布日期：2014-08-01來源：本網編輯：龔煒

[摘要]

　　BIM 在國內的三種應用模式——朱佳佳河海大學商學院

　　設計方主導模式。設計方主導模式是BIM 在工程項目建設中應用的比較早的一種模式，也是最多的一種模式。設計單位為了更好的表達自己的設計意圖，增加中標的機率，特別是大型建筑項目都會采用BIM 技術進行三維設計，用于向業主展示設計理念及設計成型后的效果圖，當設計方案為業主接受與了解后，如業主不做要求，則設計單位就不再繼續擴充利用BIM 模型。也就是說設計方主導模式是在項目設計階段初期使用BIM 技術，而沒有在全生命周期中使用。

　　施工單位主導模式。施工單位主導模式是指施工單位為了提高企業競爭力，節約企業成本，而采用BIM 技術進行施工模擬，以提前排除建設過程中可能發生的沖突。施工單位采用BIM 技術主要包括兩個原因，一是增加中標機會，施工單位可以利用BIM 的施工模擬技術向業主直觀地展示施工方案，包括進度安排、資源調度安排、施工工序搭接等等，提高業主的主觀感受。二是提高施工管理的效率，在工程項目建設中，尤其是大型項目，不確定因素很多，施工的工序搭接、進度安排，資源調度安排等等往往存在著眾多矛盾，施工單位通過BIM 模型可在項目施工之前預先模擬項目施工過程，提前將可能出現的問題找出并加以解決，保證項目的順利進行，保證工期的同時也節約了返工等帶來的不必要成本。

　　業主方主導模式。業主方主導模式是隨著BIM 不斷發展而產生的，這種模式

　　是最符合BIM 全生命周期的理念的，由業主方主導可以在建設項目的全生命周期內運用BIM 技術進行項目的管理。業主方主導模式加強了業主方對建設項目的控制力，有效克服了業主方工程專業知識不足的缺點，為建設項目各參與方提供了協同工作的平臺。

　　更多應用在一些大型項目上——張弘清華大學建筑學院博士

　　目前BIM 還是更多地應用在一些大型公建和重點項目上，因為這些項目常常在形體、結構、材料等方面有所突破，利用常規手段難以解決。

　　BIM 理論和思想正處于戰國時代——應宇墾華中科技大學BIM 研究員

　　目前，BIM 理論和思想正處于戰國時代，對BIM 真偽的討論，對BIM 的思考，對BIM 應用的理性與現實差距的感慨，都說明BIM 的落地實踐還走在探索的道路上。等到BIM 應用在建筑行業中逐步沉淀下來，BIM 的整個支撐體系才會日趨成熟，BIM 對整個建筑工程行業的社會價值才能真正體現出來。

　　BIM在施工階段的應用存在諸多問題——張建平清華大學土木工程系教授

　　當前，國際上新興的BIM技術已成為建設領域信息技術的研究和應用熱點，BIM 的應用價值已經得到政府的高度關注和行業的普遍認可。目前，國內軟件廠商尚未推出商品化的BIM軟件，普遍應用的主要是國外的BIM設計軟件，由于與之配套專業軟件不齊全以及設計規范的限制，這些軟件還不能完全用于專業設計，主要用于相關專業的BIM建模。這不僅增加了項目的設計成本，而且該模型傳遞到施工階段，由于沒有合適的平臺和工具添加和集成施工信息，無法形成支持施工及管理的信息模型，加上缺乏配套的BIM施工軟件，致使BIM在施工階段的應用存在建模困難、需額外增加成本、應用軟件不配套等諸多問題，嚴重影響了BIM技術在施工階段的實際應用和價值體現。

　　在建造前期協調解決多個難題——尹穗廣州市第一建筑工程有限公司董事長

　　在建筑工程項目中，傳統的做法是由工程師通過疊放各專業平、立、剖面圖，以復核各專業圖紙之間的矛盾;檢查管線、結構的碰撞情況;根據專業工程師的經驗預測施工過程中可能出現的沖突從而進行協調管理。這種做法，一方面很大程度受專業工程師個人技術水平和經驗影響，發現問題的深度因人而異;另一方面受專業知識局限，專業工程師只能復核本專業的內容，難以把各專業綜合到一起，而建筑物本身卻是多專業的綜合體，這樣難從根本上在施工前處理所有的圖紙問題。很明顯，傳統的做法已難以適應外形奇特、結構復雜、專業繁多的現代建筑施工。

　　BIM技術卻能利用其自身可視化、協調性、模擬性、優化性和可出圖性等特點，通過建立各專業完整的三維模型，使項目在建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視的狀態下進行，降低對專業工程師個人能力的依賴;在建筑物建造前期對各專業的碰撞、布置及凈空要求等問題進行協調，生成協調數據，解決了施工過程中的圖紙復核優化、管線碰撞、專業間協調等難題。在實現項目精細化施工管理、提高生產效率、節約成本和縮短工期方面發揮非常重要的作用。

　　從根本上解決信息斷層問題——劉獻偉中建三局第一建設工程有限責任公司

　　BIM技術，是以三維模型為基礎，集成了建筑項目規劃、設計、施工和運營維護各階段工程信息的數據模型，是對建筑產品及其過程的數字化表達;其目的是讓建筑生命期中各階段管理人員能擁有一個唯一的，且精確完整的數據模型，從根本上解決各階段以及應用系統間的信息斷層問題，真正實現建筑全生命期管理。BIM技術，具有巨大的應用前景和經濟效益。

　　面向建筑全生命期中的設計、施工和運營維護等多個階段，公司通過自主創新，以及與高校聯合研發等方式，在基于BIM技術的招投標分析、土建及機電工程的深化設計、施工模擬/管理/優化、電子化集成交付等方面，進行了深入的研究和廣泛的應用，形成了成套技術、系統以及配套的構件族庫、施工和運營維護知識庫等，可高效服務于建筑全生命期中的各個階段。

　　設計階段模型無法與施工流程相匹配——鄧明勝中國建設第八工程局有限公司副總工程師

　　目前BIM在實際應用過程中，存在設計階段提交的模型無法與施工流程相匹配的情況，事實上BIM模型的搭建應該嚴格按照施工流程進行，才能實現BIM在施工過程中的實際價值。如何實現BIM模型信息在各環節之間有效傳遞，讓BIM技術切實提高工程效率、從根本上實現其價值，是BIM技術在現階段過程中迫切需要研究與解決的問題。

　　彎下腰來做實事才該是主旋律——徐全勝北京市建筑設計研究院有限公司總經理

　　目前，由于軟硬件的技術局限，BIM 的巨大潛力還沒有完全發揮出來，但是，從二維轉三維來看，已經有了很大的改觀。這應該是一個節點性的發展。在BIM 行業里，從圖紙角度來講，中國建筑業最大的問題應該是設計單位不了解現場且不對現場負責,同時施工單位不按圖施工。在這種環境下，花了那么多成本提高設計成果本身又有多大價值?所以，從大聲宣傳轉到彎下腰來做實事才應該是當前BIM 行業的主旋律。

　　成本增加是現實問題——龍玉峰陽國際設計集團新建筑事業部總經理

　　老實說，目前能夠全過程和全項目周期運用BIM的項目還是鳳毛麟角。現階段的應用主要在于：形體復雜的建筑，局部采用BIM 進行輔助設計，使用簡單且效果好。然而，技術方面，現有計算軟件與BIM 軟件之間尚存在局部兼容問題，難以順利對接;成本方面，一個普通項目，各專業至少配備12 個人的團隊，軟件購買近15 萬元，加之類似軟件常常對電腦硬件要求極高，團隊配置增加成本至少12 萬元，此外儲存空間和網絡等都需要進行相應調整，加上前期團隊高額的培訓投入，總體成本較大。成本增加的部分由誰來買單?這也成了現在最為現實的問題。可見，要充分利用好BIM，需要全行業的組織協調，這是個龐大的系統。

　　BIM 的時代已經來臨——徐海洋探索者軟件公司董事長

　　BIM 技術將有效解決過去從設計到施工再到管理過程中所遇到的各種協同障礙問題，而中國的BIM 軟件事業將還有很長的路要走。每個事物的推廣都有一個過程，BIM 也不例外。畢竟現在BIM 的時代已經來臨!

　　施工階段需要重新建模——許明景鼎立建設集團股份有限公司董事長

　　建筑信息模型，首先要有模型，在施工階段的模型的建立方式有兩種。一是從設計的三維模型直接導進施工階段相關軟件，實現設計階段BIM 模型的有效利用，勿需重新建模。但是由于設計階段的BIM 軟件與施工階段的BIM 軟件不盡相同，需要數據接口的對接才能實現，現階段國內的軟件還無法完全實現。二是在施工階段利用設計院提供的二維圖紙重新建模，這是目前施工階段應用BIM 的現實情況，雖然是重復建模，但如果軟件操作實用便捷，建模效率還是比較高的。即使重復建模需要一定成本投入，但相比BIM 能夠提供的價值是遠超過這點建模成本的。

　　無論哪種方式，施工階段與設計階段的數據信息要求是不盡相同的。例如施工階段的鋼筋數量與形式在設計階段是沒有的;施工階段的單價、定額等信息是這個階段特有的。因此，BIM 從設計階段到施工階段的轉化，本身就是一個動態的過程。隨著項目的進展，數據信息將更加豐富，更加詳盡。

　　BIM 對于工程建設業有著革命性的作用，但作為新生事物，產業環境還不盡成熟，仍需要有所突破。比如與設計、運維的有效對接。BIM 的出現，真正將項目的全生命周期進行串聯，但目前設計、施工、運維在產業上被割裂，各個階段的數據未能實現有效流通，對BIM 的應用發展有著較大的阻礙作用。

　　BIM 為建筑業帶來更多可能——袁正剛廣聯達軟件股份有限公司副總裁

　　BIM可謂是工程建設行業的第二次革命，在過去兩年看BIM 的時候，一些人對BIM 還是持觀望態度。如今，BIM 的快速發展顛覆了很多人的預期，BIM 可以為建筑施工企業帶來更多實際價值，比如節省成本，提高企業管理水平等等。隨著越來越多人認可BIM，它的發展速度也將更加迅速。

　　對后期運營維護具有突破性作用——戴榮里中鐵建工集團有限公司

　　BIM軟件的應用不只體現在設計階段和施工階段有優越性，其后續的運營維護功能對使用單位來說，也起到一個突破性的作用。在目前的鐵路站房交付使用的過程中，往往交付的是二維施工圖紙和一些原始資料，尤其是高鐵站房的復雜性，往往在后期使用中讓運營單位無從下手管理，不但加大了運營單位的維保難度，同時給站房運營造成安全隱患。BIM技術的應用實現了全過程工程信息管理乃至建筑生命管理，對未來鐵路站房運營將是一場革命，讓站房的運營管理真正行走在數字化的道路上。

　　BIM 應用的四個“不是”——何建軍中國建筑第八工程局有限公司技術中心

　　BIM 不是一個軟件的事。CAD 基本上用一個軟件做出來的成果就是客戶跟你想要的東西——圖紙。而用BIM 做出來的東西( BIM 模型)不是客戶跟你想要的東西，而只是可以產生客戶想要的東西的“原材料”———模型和信息，你還需要用其他的應用軟件把這些“原材料”處理成你客戶需要的成品，它是需要一組軟件才可以解決的問題。當然這些成品的種類和質量可以超越以前你用CAD 提供的內容。

　　BIM 不是換一個工具的事。十多年后的今天，大家都會認同當年用“甩圖板”來描述CAD 推廣普及的這個說法相當精準，CAD 就是換了一個工程師繪圖的工具。而這也正是BIM 和CAD 的又一個不同點，也是導致BIM 應用不容易成功的又一個

　　原因，BIM 不僅僅改變了從業者的生產工具，同時也改變了CAD 沒有改變的生產內容——圖紙。

　　BIM 不是一個人的事。CAD 更多表現為個體運動，一個人使用就可以提高工作效率，使用者就是利益的獲得者。而BIM 更多表現為團體運動，越多項目成員使用價值越高，使用者和利益獲得者不一定一致。

　　BIM 不是換一張圖紙的事。CAD 生產的電子版圖紙和手工繪制的紙質圖紙本質上沒有什么區別，可以在電腦上交流，或者打印在圖紙上也可以解決問題。BIM 的成果是多維的、動態的，輸出到圖紙上的只能是BIM 成果在某一個時間點和某一個方位的“快照”，要完整理解和應用BIM 成果，必須借助電腦和軟件來承載和傳遞。

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