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8月16日22時(shí)，中國(guó)能建南方建投湖南火電承建的江門(mén)蓬江江沙分布式能源站工程項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組72+24小時(shí)試運(yùn)行圓滿成功，順利移交商業(yè)運(yùn)行。 據(jù)悉，江門(mén)項(xiàng)目燃機(jī)是全國(guó)首臺(tái)安薩爾多6F燃機(jī)。自2016年5月5日基礎(chǔ)開(kāi)挖以來(lái)，項(xiàng)目部全體員工全力以赴，敢于創(chuàng)新，精益求精，機(jī)組運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良 ，受到業(yè)主、監(jiān)理及廠家的一致好評(píng)，為該公司在F級(jí)燃機(jī)安裝業(yè)務(wù)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過(guò)河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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