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日前，水電五局路橋分局信息化平臺調試成功，正在成都軌道交通18號線土建4標項目進行緊張掘進的江源3號盾構機的掘進狀態瞬間顯示在了信息化大屏幕上。后方管理人員足不出戶，便可了解前方生產的具體情況，大大提升了內部管控力，降低了內部管控成本。 項目管理信息化平臺是將水電五局路橋分局現有信息化系統進行集控管理，主要包含在建項目產值完成情況一覽表、安全生產違章曝光臺、“工程眼”農民工管理系統、盾構施工遠程視頻監控4項內容。通過該平臺可以實現項目現場管理情況的數據整合分析，綜合反映項目管理實際。通過數據分析找準項目管理中的薄弱環節，職能部門根據問題對項目進行指導和幫助，從而實現分局內部管控的提質增效。
水電五局路橋分局深入貫徹習近平總書記關于信息化建設的重要論述，牢固樹立新的發展理念，加大信息化技術和生產經營的融合力度，把加強信息化建設作為提升分局發展質效的主要手段，充分利用“互聯網+”思維，發揮信息化對管理的支撐和對創新的引領作用，不斷加強對項目的管控，切實提升分局內部管控質效，實現“更專業、更精細、更高效、更安全”的發展目標。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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