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1月12日，中國能建安徽電建一公司主導(dǎo)研發(fā)的智慧工地系統(tǒng)APP在廬江電廠項(xiàng)目投入試運(yùn)行，目前進(jìn)入系統(tǒng)使用培訓(xùn)階段，標(biāo)志著“智慧工地”建設(shè)取得新年開門紅。
智慧工地系統(tǒng)由該公司與武漢雅思達(dá)科技有限公司合作開發(fā)，包括安質(zhì)環(huán)APP、物資APP和智慧平臺(tái)三個(gè)部分。安質(zhì)環(huán)APP通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量問題拍照記錄、處理、封閉，亮點(diǎn)圖片、工藝強(qiáng)條、綠色施工等管理，并將管理范疇拓展到合作商，實(shí)現(xiàn)公司與合作商的協(xié)同工作；物質(zhì)APP通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)物資掃描二維碼出、入庫和庫存查詢，與現(xiàn)有物資管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)完全集成、融通，為物資倉儲(chǔ)管理提供快捷高效途徑；智慧平臺(tái)主要實(shí)現(xiàn)實(shí)名制一卡通、塔吊運(yùn)行監(jiān)控、大體積混凝土測溫、變形監(jiān)測（包括高支模監(jiān)測及深基坑監(jiān)測）、環(huán)境監(jiān)測、水電消耗在線監(jiān)測、視頻監(jiān)控等功能。
目前，該公司APP研發(fā)小組已為廬江電廠項(xiàng)目安全、質(zhì)量、物資等相關(guān)部門員工統(tǒng)一安裝APP，并按科室進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)操作演示、培訓(xùn)。該公司要求主責(zé)科室牽頭推進(jìn)APP試用，并對相關(guān)專業(yè)和合作商進(jìn)行“傳幫帶”，積極參與并反饋新需求和改進(jìn)意見，便于APP系統(tǒng)進(jìn)一步更新完善，為項(xiàng)目建設(shè)管理提供“智慧”支撐。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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