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近日，約翰·霍蘭德與澳大利亞知名企業(yè)組成的聯(lián)營體中標澳大利亞新州布魯肯山長期供水工程的建造和運營項目，總合同額約5.7億澳元（約28.9億元人民幣）。約翰·霍蘭德在聯(lián)營體中的股權比例為50%。
該項目是新州政府單一最大的區(qū)域供水投資項目，供水管道工程由新州默里沃斯河至布魯肯山，全長270公里。聯(lián)營體總體負責工程的設計、建造、運營和維護，包括抽水設施、儲水和供電。工程預計2018年初開工，工期18個月，運營期20年。
項目將會聘請約150名當?shù)貑T工，預計為當?shù)貛?000萬澳元的經濟利益。此次成功中標進一步穩(wěn)固了約翰·霍蘭德在澳大利亞水務市場的份額，約翰·霍蘭德將通過可持續(xù)的設計方案與新州政府攜手推進這一項目。
近年，現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質管理運行的現(xiàn)狀，提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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