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3月30日，二公司長白鐵路項目順利完成轉線節點目標，右線全線開通。
二公司長白鐵路項目為確保轉線施工順利完成，項目部多次組織召開站改專題會議，優化施工方案，細化施工任務安排、倒排節點工期。項目領導班子輪值盯控現場，強化鄰近營業線施工安全管理，在人力、機械設備、后勤服務等方面進行充分的儲備與保障。為確保施工進度不受影響，項目部及時調整作息時間，24小時服務于現場。
在全體參建人員的共同努力下，克服了工期緊、任務重、施工安全壓力大，冬季施工天氣寒冷等惡劣條件，較施工計劃提前完成路基施工，優質高效的完成了轉線施工任務，為新運公司鋪架信號撥接爭取了寶貴時間。為后續掀起施工大干開創了新工作面，同時為年度長白鐵路聯調聯試順利進行奠定了堅實基礎。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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