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歷時一年半，石濟項目的陶瓷廠拆遷工作終于迎來曙光，拆遷面不斷擴大，施工區逐步展開，為項目掀起“大干120天”勞動競賽高潮奠定了基礎。 施工現場 2016年是石濟項目的關鍵年，為早日打通架梁通道，項目領導提前謀劃、精心組織，制定了科學合理的勞動競賽方案。在保證安全質量的前提下，項目成立了專項領導小組，細化工程、倒排工期、制定獎罰、優化資源、強化責任、落實到人。項目經理武耀要求全員務必以本次勞動競賽為契機，高度重視、統一思想、狠抓細節、看重責任，為項目增效提質努力奮斗。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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