中建鋼構(gòu)2015年度企業(yè)文化大獎揭曉

發(fā)布日期：2016-03-17來源：中建鋼構(gòu)有限公司編輯：周銳

[摘要]

　　 近日，為表彰對踐行和推行企業(yè)文化做出不懈努力的優(yōu)秀代表，《鋼構(gòu)人》編輯部評選產(chǎn)生2015年度企業(yè)文化大獎。

　　一、文化踐行類

　　1.年度“鐵骨”：阿布扎比項目團隊；深圳“兩館”項目團隊背井離鄉(xiāng),遠征海外，他們挑戰(zhàn)著“世界上設計、施工難度最大”的鋼結(jié)構(gòu)項目，他們?nèi)淌苤泼焐澈５母煽?、寂寞與50℃的炎熱，他們面對著陌生又執(zhí)行嚴苛的英國標準。洪流滾滾，天翻地覆！棄陣而逃？還是迎難而上？阿布扎比項目團隊用“鐵骨”精神演繹了一場可歌可泣的年度大戲。近2萬噸的鋼結(jié)構(gòu)施工任務，僅4個月的制造工期，3個月的施工工期；新穎獨特的造型、復雜的受力，國內(nèi)罕見的施工難度，注定了深圳“兩館”將是一個極端艱苦、又極度不凡的項目。深圳“兩館”項目員工和江蘇廠員工發(fā)揚“鐵骨”精神，與時間賽跑，為尊嚴而戰(zhàn)，聯(lián)手創(chuàng)造了新的鋼結(jié)構(gòu)施工奇跡。2.年度“仁心”：藍領工人子女夏令營；三岔希望小學支教團隊《中國留守兒童心靈狀況白皮書(2015)》調(diào)查結(jié)果顯示，約15.1%、近1000萬留守兒童一年到頭見不到父母，即使在春節(jié)也無法團聚；有4.3%的留守兒童甚至一年連父母電話也接不到一次。為了讓藍領工人與孩子有更多的相互交流機會，公司邀請了58名骨干藍領的子女到其父母所在大區(qū)，開展了為期3天的系列文化教育活動，讓藍領工人及其子女享受親子之樂，拓寬知識視野。教育興則國家興，教育強則國家強。三岔希望小學支教人員王春林和繆佳駿，不僅完成了學校日常教學任務，還精心安排了動畫英語課、魅力音樂課、多彩美術(shù)課等趣味教學課程，策劃了“幸福紀念冊”全家福留影活動、“萬花筒”書畫比賽、夢想放飛比賽等課外活動，為孩子的童年添加了一抹亮色。贈人玫瑰，手有余香。藍領工人子女夏令營、三岔希望小學支教團隊年度“仁心”當之無愧。3.年度高度：深圳平安；天津117；武漢中心武漢中心塔冠封頂，建筑高度達438米，成為華中最高建筑；深圳平安金融中心實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，結(jié)構(gòu)高度達593米，拔高華南天際線；天津117項目核心筒結(jié)構(gòu)封頂，結(jié)構(gòu)高度達596.5米，成為世界結(jié)構(gòu)第二高樓、中國在建結(jié)構(gòu)第一高樓……這些不僅僅是讓人仰望的高度，更是鋼構(gòu)人勇于創(chuàng)造未來，敢于與天公比高的最好寫照。它們不僅是建筑的高度，也是精神的高度！4.年度轉(zhuǎn)型碩果：華大基因EPC項目12月25日，公司與華大基因科技有限公司簽訂華大基因中心總部大樓項目EPC總承包合作協(xié)議，項目合同額達22億元！這是公司承接的首個EPC項目，也是公司第一大單。它是公司開展模式創(chuàng)新取得的重要成果。5.年度志愿者：深圳光明新區(qū)滑坡事故救援搶險團隊；“紀念反法西斯戰(zhàn)爭勝利七十周年”閱兵大會志愿者深圳市光明新區(qū)渣土受納場發(fā)生特別重大滑坡事故，管道爆炸，房屋倒塌。在得知災情后，公司第一時間投入搶險救援工作中，組織協(xié)調(diào)投入電焊機、氣割機、千斤頂、電箱等30余種設備物資共計數(shù)百件，緊急協(xié)調(diào)、調(diào)撥58塊路基箱進場，連夜為搶險救援工作推進開辟了一條“安全通道”。從明月高懸到旭日東升，從涼風習習到艷陽高照，12個小時不問回報的付出，只為讓更多的人有更好的閱兵體驗。他們是勤勤懇懇的鋼構(gòu)人，更是“紀念反法西斯戰(zhàn)爭勝利七十周年”閱兵大會上出色的志愿者。6.年度窗口：四川廠2015年，四川廠落成，公司的制造業(yè)務完成在全國的布局。中央政治局委員、中央書記處書記，中央宣傳部部長劉奇葆，四川省委書記王東明等各級領導先后到四川廠視察，對公司發(fā)展給予充分肯定。由中國建筑工程總公司董事長、黨組書記、中國建筑股份有限公司董事長官慶領銜參加的公司二屆三次股東會在四川廠舉辦。從四川廠看鋼構(gòu)，感覺公司棒棒噠！7.年度人物：陸建新從100米到600米，陸建新“攀登”了33年；鋼結(jié)構(gòu)建筑從落后西方半個多世紀到實現(xiàn)超越，陸建新堅守了33年。9月28日，由中共中央宣傳部、國務院國資委共同評選的10名“國企敬業(yè)好員工”向全社會公開發(fā)布，陸建新獲此殊榮。8.年度藍領明星：朱強、梁飛朱強代表公司首次榮登央視《新聞聯(lián)播》，梁飛作為中國建筑唯一代表參加央視《中國大能手》節(jié)目錄制，兩人成為年度最閃亮的藍領明星。

　　二、文化推行類

　　1.年度典章：《中建信條—鐵骨仁心文化手冊》從1985到2015年，30年風雨歷程，鋼構(gòu)人用行動創(chuàng)造了屬于自己的輝煌歷史，也打造了鋼構(gòu)人特有的文化基因。2011年，公司編制了第一本“基因圖譜”——《企業(yè)文化大綱》。《中建信條》發(fā)布后，公司積極對接母公司文化，再編“基因圖譜”，于2015年正式發(fā)布《中建信條之鐵骨仁心文化手冊》。它是鋼構(gòu)人的集結(jié)號、路線圖，是鋼構(gòu)人的催征鼓、補給站。2.年度文化自覺者：公司高管“我的床頭柜上，始終擺放著兩本小冊子，一本是公司的發(fā)展規(guī)劃，一本是公司的文化手冊。”“對自己要講鐵骨，對他人要講仁心。”“我?guī)е环謴乃木值戒摌?gòu)，這幅字寫的是：誠品”。這是王宏董事長、馬義俊總經(jīng)理若干語錄中的幾句。正是由于他們有高度的文化自覺且率先垂范，鐵骨仁心文化才得以在中建鋼構(gòu)生根發(fā)芽。公司其他高管也聚焦公司的核心理念，總工程師戴立先對技術(shù)系統(tǒng)的全體人員說：“當你們找不到方向時，就記住一句話：品質(zhì)保障，價值創(chuàng)造！”善哉，立先們！3.年度企業(yè)文化平臺：公司人力資源部“入模子”培訓項目企業(yè)文化需要全體員工認同并踐行。隨著公司的快速發(fā)展，新員工急劇增加。如何讓廣大新員工盡快成為與老員工有共同DNA的鋼構(gòu)人，事關(guān)公司事業(yè)成敗。公司人力資源部自2011年升級“入模子”培訓，精心設計培訓課程，讓廣大新員工在第一時間認知、認同中建鋼構(gòu)的文化，成效顯著。“入模子”培訓已成為鐵骨仁心文化傳承的第一驛站和宣貫的重要平臺。4.年度文化使團：企業(yè)文化宣貫暨“榜樣面對面”巡講團人類因夢想而偉大，事業(yè)因文化而繁榮。企業(yè)文化宣貫暨“榜樣面對面”巡講團從理性和感性兩方面，傳播了企業(yè)價值觀，為天南地北的鋼構(gòu)人們帶來了一場文化盛宴，是名副其實的年度文化使團。

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