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文/肖永鴻 王 新 祁 雁
“這簡直就是私家小區花園啊，我感覺我來到的不是工地。”
“2.0標桿示范工程，這簡直就是一公司乃至二局的 N0.1啊。”
“這個工程管理非常規范，我們項目也準備組織人員來學習。”……
近日，在一片贊美聲中，中建二局一公司2016年三季度生產會暨現場觀摩會在公司安邦保險燕郊后援項目如期舉行。公司總經理、黨委副書記溫明，副總經理伊同偉及公司總部各部門，各分公司、直管項目理等相關人員共70余人共同參加了此次現場觀摩活動。
安全體驗區多媒體教學
自給自足的“綠色菜園”、鋼板鋪路、標準化箱式房、揚塵治理神器“霧炮機”、鋼包木模板、安全體驗區多媒體教學、GPS定位安全帽、塔吊噴淋系統、塔吊夜間LED燈帶和群塔作業安全監控系統等，各種2.0標桿工地新配置讓參觀者不停拿出手機拍照學習。除了按照局2.0標桿引領工地指導手冊不斷升級現場的標準化管理入外，項目深化綠色施工理念，強化建筑工地揚塵治理，使用各種手段制造人造“小雨”防治揚塵。項目在主干道設置噴淋系統，每天定時多次噴灑水霧;使用灑水車、霧炮在現場循環噴霧;地面裸露的土地都用網布遮擋，以防止揚塵;現場進出口設置自動洗車臺，確保車輛不帶泥上路，各種妙方讓揚塵被清洗的無處躲藏!項目還推廣“四球多點”的遠程監控。在高處塔吊安裝4個360度旋轉的視頻監控，在其他28個點設置一般視頻監控點，進行24小時監控，并與項目管理人員手機連接，隨時隨地實時查看項目情況。此處觀摩活動得到了來自公司各單位 70余人的一致好評。
觀摩活動后，公司還召開了2016年三季度生產會。工程管理部、質量管理部、安全部分別通報了2016年三季度生產指標完成情況、質量管理清單執行情況、安全管理運行情況及四季度施工計劃安排各單位針對本單位情況進行了交流發言。
此次會議還打破以往慣例，與會人員從精細化管理、執行力、履約能力、盈利能力、系統提升等各方面與公司總經理溫明和副總經理伊同偉進行了面對面的思想碰撞和交流。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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