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4月22日，華龍一號(hào)首堆示范工程——中核集團(tuán)福清核電5號(hào)機(jī)組三臺(tái)安注箱全部成功吊裝就位，為后續(xù)反應(yīng)堆核島土建施工及安裝創(chuàng)造了有利條件。截至目前，華龍一號(hào)首堆示范工程總體進(jìn)展順利，各項(xiàng)工作均有序推進(jìn)。
安注箱的引入是制約核島內(nèi)部結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵因素，為此，福清核電牽頭組織，各參建單位共同參與，群策群力，對(duì)安注箱吊裝的各項(xiàng)先決條件進(jìn)行梳理，并有序組織設(shè)計(jì)評(píng)審、施工方案評(píng)審等各項(xiàng)工作，確保了吊裝工作順利完成。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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