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日前，南通二建第六事業(yè)部中標(biāo)相城區(qū)朱巷拆遷安置房項目，施工面積13.25萬平米，合同造價超3億元，使今年蘇州公司新簽合同額達61億元。 今年以來，蘇州公司面對建筑市場持續(xù)低迷的不利因素，積極調(diào)整主副市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的布局，發(fā)揮主力隊伍在市場發(fā)展中的中流砥柱作用，強力推進誠信經(jīng)營強強聯(lián)手。截止12月中旬，完成新簽訂合同額61億元，實現(xiàn)了新簽合同額超60億元的年度目標(biāo)。同時，蘇州公司在建施工面積543萬平米；其中新開工面積230萬平米；完成施工產(chǎn)值50.7億元，占全年計劃的101%，同比增長12%，均創(chuàng)歷史新高。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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