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近日，由北京公司施工的太原南站綜合調(diào)度樓及列車換乘中心項目主體結(jié)構(gòu)順利封頂。 太原換乘中心項目位于太原南站西北廣場北側(cè)，總建筑面積8.6萬平方米。自2014年11月1日開工以來，項目部克服了工期短、任務重、施工工藝復雜等諸多困難，完成了年度各項任務目標，工程總體質(zhì)量得到甲方和質(zhì)監(jiān)站的充分肯定。 主體結(jié)構(gòu)封頂后，項目的重點工作開始轉(zhuǎn)向二次砌筑、設備安裝和內(nèi)外裝飾裝修工程的施工。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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