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10月19日,中建二局一公司2015年四季度生產(chǎn)會暨現(xiàn)場觀摩活動在582工程項目部舉行。公司領(lǐng)導、相關(guān)部門及五個項目部經(jīng)理以及582項目部全體班子成員共計50余人參加了此次活動。
現(xiàn)場觀摩過程中，在項目工作人員的講解下，大家對現(xiàn)場進行了參觀、學習和交流。觀摩人員對582項目其施工現(xiàn)場標準化安全防護采用定型化產(chǎn)品應用較好、現(xiàn)場實體質(zhì)量控制作業(yè)流程規(guī)范、新技術(shù)應用、CI文明施工、環(huán)境管理、生活區(qū)管理等方面給予了高度的評價。參會人員一邊拍照，一邊相互探討，大家表示要以本次觀摩項目為目標，深入學習成功管理經(jīng)驗，在自己管理的項目上進行應用推廣，本次觀摩活動提供了相互學習借鑒、尋找差距、提高認識的契機，給所有參會人員進行了一場生動的現(xiàn)場實踐課程。
觀摩活動結(jié)束還召開了公司2015年四季度生產(chǎn)會。這次觀摩會大家在學習中提高了認識,在對比中找到了差距,在交流中提升了內(nèi)力，對于促進全公司工程質(zhì)量、不斷提升項目管理能力起到積極的作用，并力保公司全年目標任務的完成。(王琳 溫旭萍)
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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