國際工程承包業是我國實施“走出去”戰略的重要力量，在經濟全球化的今天，我國工程承包企業應主動地在更廣闊的市場空間進行拓展和優化，積極參與國際競爭與合作，以獲得更多市場份額。目前，我國國際工程承包企業面臨如何在國際復雜環境下實現可持續成長的新問題和新挑戰。本文將國際工程承包市場體系作為一個商業生態系統，建立國際工程承包企業生態系統模型，分析企業生態系統模型中各組成部分之間的相互影響、相互作用關系，為國際工程承包企業對自身生態位的動態調整與定位提供參考。

　　生態系統是自然界一定的空間內生物與環境構成的統一整體，在這個系統中，生物與環境之間相互影響、相互制約，不斷演變，并在一定時期內處于相對穩定的動態平衡狀態。與此類似，國際工程承包企業在國際市場中與周圍諸多環境因素相互聯系、相互影響，也形成了一個復雜的國際工程承包企業生態系統。在這一系統中，建筑產業分工日益深化、承發包模式不斷發展、承包商經營范圍不斷拓展、新的金融和技術支持不斷介入，企業所處環境的不確定性很高，國際工程承包企業面臨政治、經濟、文化等多種因素的影響。為了更好地分析國際工程承包企業生態系統中各個組成部分之間的相互作用機制，建立了國際工程承包企業生態系統模型(見圖1)，該模型涵蓋了國際工程承包市場環境要素、市場相關各方、國際工程承包價值鏈及國際工程承包企業的動力層及各部分之間關系。可用于幫助分析國際工程承包市場、相關方、價值鏈及發展動力對于我國國際工程承包企業的作用和影響。

　　圖1 國際工程承包企業生態系統模型

　　國際工程承包市場分析

　　市場環境。從模型最上部看，本國支持政策、法律法規，東道國政策、法規、文化、宗教、習俗和各類風險是作用于國際工程承包企業的主要外部因素。

　　目前，我國政府對實施“走出去”戰略的支持政策、法律法規和相關制度明確。十八屆三中全會提出，允許企業及個人自擔風險到各國各地區自由承攬工程和勞務合作項目。中央和地方政府先后出臺推動“走出去”戰略的政策措施，簡化行政審批手續、下放審批權限、放松外匯管制等，鼓勵我國企業承攬國際工程業務，為我國企業實現跨國經營營造了有利環境。此外，我國的建筑法規也在修改和完善，市場規則正逐步與國際接軌。

　　國外工程承包市場的準入政策對我國企業開拓國際市場影響重大，世界多數國家都不同程度地設置準入障礙以保護本國承包商。此外，不同國家不同民族有不同的宗教信仰和風俗習慣，企業承接國際工程需了解東道國不同的民族文化特色，規避文化習俗差異產生的沖突。

　　開拓國際市場面臨的情況復雜多變，環境動蕩性問題突出。國際工程項目相關干系方來自不同國家，項目影響因素多、涉及內容復雜、工作范圍廣、可控性難度大，國際工程承包商面臨國家風險、匯率風險、通貨膨脹風險、人身安全風險、合同風險等多重風險。我國國際工程承包商如果缺乏對國際市場及項目風險的科學分析和掌握，未能做好適合企業自身經驗、能力和條件的準確定位，就會在海外工程承包中舉步維艱甚至遭受巨大損失。

　　市場分布。我國承攬的國際工程多分布在亞、非兩洲，且近幾年呈現快速增長趨勢;比較而言，在拉丁美洲和歐洲的承包份額也有所增長，但增長速度并不明顯，尚有較大的開發潛力。此外，我國企業已經開始進入北美、大洋洲等國際市場并取得一些成功。

　　最近十年，我國對外承包商工程合同額和完成額保持強勁的上升勢頭，國際工程承包企業種群處在快速上升階段，新進入國際市場的企業不斷增加，企業種群的國際市場份額持續上升。由于適合我國企業的國際市場承載能力有限，隨著我國企業種群密度的進一步上升，將面臨更大競爭壓力和盈利挑戰。目前正處于應抓住機遇，積極開拓國際市場的有利時期。

　　物種多樣性可用來評價物種的豐富程度及多樣化程度，物種多樣性越高，當外界環境變化時，可以抵御環境壓力的能力就越強。國際工程承包市場中，不同國家、不同社會環境下的承包企業構成不同種群，種群內又包含多種不同業務類型、多種不同能力差異的企業。大量與國際工程承包企業相關的服務部門為企業提供各種配套服務，幫助國際工程承包企業不斷發展進化，增強了國際工程承包企業對環境的適應能力。

　　國際工程承包市場相關方分析

　　輔助服務機構的影響。與生物界的集群特征類似，國際工程承包生態系統中也存在產業集群。隨著國際工程承包產業的不斷發展，集群內的各種配套功能逐漸完善，企業之間的關系不斷建立，形成了網絡型產業集群。該集群不僅是企業的集合，同時也是完成國際工程、提供服務的相關個體組成的網絡系統，包括各類國際工程承包企業、政府部門、金融機構、中介機構、管理咨詢機構、協會及其他輔助服務機構。使得國際工程承包企業不僅可以利用自身所占有的各類資源，還可以間接的使用非自有資源，擴大了企業可以利用的資源范圍，促進國際工程承包項目的順利實施。

　　例如金融機構的重要性日益突出，帶資承包項目約占國際工程承包市場的65%，融資能力在很大程度上已成為承包商國際競爭取勝的關鍵條件。隨著國際工程承包商間的競爭加劇，設計、采購、施工各階段的融資問題變得越來越重要，而我國國際承包商多靠流動資金貸款方式解決資金的墊付，普遍存在融資渠道少、融資能力弱等問題。近年來，我國政府出臺了相應措施解決對外承包工程融資問題，政府與國有銀行的金融支持為企業開拓市場、擴大對外承包工程業務規模起到支撐作用。

　　競爭者的影響。生態位是生態學中的重要概念，指一個種群在生態系統中在時間、空間上所占據的位置及其與相關種群之間的功能關系與作用。生態位理論中有生態位密度、生態位寬度和生態位重疊度等重要指標，這些指標影響著種群間的競爭與合作的關系。由于環境為種群提供的資源有限，兩個或兩個以上的種群之間的生態位常會發生重疊，從而產生沖突式競爭和合作式競爭，競爭是促進種群進化的動力。

　　模型右側是競爭者群，我國國際工程承包企業與國際上其他工程承包企業提供的服務、利用的資源相同或相似，必然會產生生態位重疊，引發競爭。合作關系也是種群間生態關系的一種，合作式競爭往往會使各參與方獲利實現“共贏”。當前的國際工程承包市場環境具有動態復雜與激烈競爭兩大特征，要求國際承包企業的競爭戰略與環境動態匹配，培育能給企業帶來持續競爭優勢的獨特能力，重視企業外部環境和內部資源、能力的整合。一方面，我國各類國際工程承包企業之間應在分工明確的基礎上互相合作，加強信息交流與溝通，發揮特色，降低同構性，減少種群內競爭，實現協同進化。另一方面，我國國際工程承包企業還應該積極同其他國際承包企業合作，從中獲得信息、技術和市場進入途徑。通過充分利用自身現有資源與其他企業的互補性資源，建立組織和市場雙重優勢，實現自身綜合實力與管理經營能力的提高;不斷發展和增強組織能力，實現可持續發展。

　　國際工程承包市場發展分析

　　服務延伸。隨著競爭加劇，專業分工不斷細化，國際工程承包企業正將建筑服務延伸到價值鏈的所有增值環節。從模型中部看，EPC總承包商、BOT項目融資綜合承包商位于價值鏈的頂層，具備提供從策劃、設計到施工、運營等一體化服務的能力。咨詢設計、施工安裝、設備成套承包商等專業化的承包商位居其中部，我國國際工程承包商大多處于該位置。而施工分包、勞務分包商則處于增值較低的價值鏈的底層。

　　國際工程承包全球價值鏈一直處在動態的調整和變化中。我國的總承包企業在一些專業領域，如房建、電力、路橋等領域取得了不錯成績，應保持獨創的工藝設計、精良的施工設備、有效的控制手段及協調管理能力，占據領域優勢地位。中型建筑企業應針對建筑價值鏈的中高利潤環節進行項目整體規劃和運營管理，立足于專業優勢不斷發展。專業承包企業應努力避免低成本競爭，強調專業技術精益，樹立良好企業形象與企業信譽，同時與大型企業建立良好的合作關系并拓展業務。勘察設計企業則應圍繞自身優勢向產業鏈上下游擴展，擴大承包范圍，提供全過程管理咨詢服務和工程總承包服務。

　　自身發展。從模型下部看，我國國際工程承包企業種群從資源層、技術層和管理層組成的“土壤”中汲取營養和水分，實現自身發展。

　　從資源層看，承包商承攬國際工程必然要從東道國獲得各種環境資源，資源的可獲得性和充分性是實施承包項目的基礎條件;承包商還要通過產業鏈下游的供貨商獲得工程所需的原材料、零部件和機械設備，供貨商信譽、技術水平、供貨能力及產品質量和價格等對承包商有顯著影響。

　　從技術層看，國際工程承包涉及工程設計、裝備制造、施工安裝、施工組織、信息管理、運行維護等多種技術。業主對建設項目的要求越來越高，為滿足業主對產品的多元化個性化要求，承包企業必須不斷提高各種技術水平，加大技術研發投入、提高技術創新能力、縮短技術更新周期，先進技術已成為企業成功拓展國際市場的關鍵因素。

　　從管理層看，管理能力是企業的軟實力，不容易被其他企業種群模仿，是企業提高國際競爭力的源動力。國際承包商要根據市場確定自己的國際化戰略，提高開拓國際市場的能力：如管理人員對未來環境要有前瞻性，做好戰略定位，并在此基礎上制定正確有效的決策;同時采取措施抵御各類潛在風險，進行有效防控;還應提高項目組織能力，增加組織柔性，使之服從企業戰略的推進，組織領導學習創新，以創新求發展。

　　國際工程承包企業生態系統模型可以反映我國及東道國社會環境、文化環境、國際承包各類風險因素、我國國際承包企業種群、競爭者種群及相關輔助性支撐機構及企業內部各層次各部分的關系構成。我國國際工程承包企業應從整體上掌握國際工程承包市場體系現狀，進行自身生態位定位，并根據系統模型中的影響因素進行生態位動態調整，提高國際競爭力，實現可持續成長。

　　注：本文系國家自然科學基金項目。