展望“十二五”，國(guó)家和社會(huì)處于轉(zhuǎn)型全面發(fā)展的新時(shí)期，城市化進(jìn)程、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略等會(huì)隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步加速，帶來(lái)大量建設(shè)，市場(chǎng)空間十分廣闊，建筑企業(yè)處于了一個(gè)大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。對(duì)于企業(yè)而言，不能只會(huì)在國(guó)家刺激經(jīng)濟(jì)條件下生存、發(fā)展，更重要的是在經(jīng)濟(jì)回歸常態(tài)下能夠生存發(fā)展得更好，這是首先要解決的問(wèn)題。

　　因此，中冶天工集團(tuán)在步入一個(gè)全新而重要的發(fā)展時(shí)期，要以“開(kāi)放包容、創(chuàng)新進(jìn)取”全新的發(fā)展理念，放寬視野，打開(kāi)思路，適應(yīng)市場(chǎng)變化;設(shè)計(jì)工程承包的方式，使工程建設(shè)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)深度結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)企業(yè)在更廣領(lǐng)域上成為開(kāi)放式現(xiàn)代企業(yè);增強(qiáng)與企業(yè)外部?jī)?yōu)勢(shì)資源合作的意識(shí)，在更大視角上利用社會(huì)資源搭建起來(lái)的平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)向更寬領(lǐng)域、更高水平發(fā)展;把創(chuàng)新始終能貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力;保持頑強(qiáng)拼搏、昂揚(yáng)向上的作風(fēng)，不斷改進(jìn)、提高工作水平，全面轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)容和方式，不斷提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn) “三五”規(guī)劃確定的：“進(jìn)一步轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，使集團(tuán)公司發(fā)展成為組織機(jī)構(gòu)合理，管理協(xié)調(diào)順暢，多行業(yè)工程總承包、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、技術(shù)裝備制造和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)四大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，管理密集、技術(shù)密集、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化創(chuàng)新型集團(tuán)公司”的共同愿景目標(biāo)。

　　“三五”期間，中冶天工集團(tuán)要全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照國(guó)家優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、影響力和控制力的總體要求，以“創(chuàng)新提升，做強(qiáng)做大，科學(xué)發(fā)展，長(zhǎng)富久安”為發(fā)展總戰(zhàn)略，以優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變盈利模式、提高發(fā)展質(zhì)量、提升企業(yè)素質(zhì)和增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為基本任務(wù)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司上下聯(lián)動(dòng)的“動(dòng)車效應(yīng)”，把中冶天工集團(tuán)打造成奔向美好未來(lái)的高速列車。