備受關注的十八屆三中全會是我國改革發展路程上的一次重要會議，在十八屆三中全會公報中，“改革”一詞被提及了59次，為我國深化改革描繪了新藍圖。作為民營企業，學習領會十八屆三中全會精神，備受鼓舞。關于深化施工企業改革，我認為是一個系統統工程，應在以下幾個著力點上下功夫。

　　首先，堅持從實際出發，因地制宜，提高中小型企業的競爭力和抗風險能力。鼓勵和支持非公有制經濟健康發展。規范市場經濟條件下的經濟關系、契約關系，進一步加強企業內部管理，采取各種應對措施，參與競爭，增強活力，提高企業的綜合效益。

　　其次，要通過資質引導、市場準入、政策扶持，積極推動中小型建筑企業向專業化、小型化方向發展，鼓勵其圍繞大企業和企業集團建立定點定向、密切合作、相對穩定的協作關系。支持建筑企業集團發展，充分發揮企業集體技術優勢互補的組合效應，專業分工協作的規模效應，資金集中運作的放大效應和整體效應。

　　最后，企業嚴格按《公司法》建立和完善企業管理體制和運行機制，應依法建立決策機構、執行機構和監督機構，形成相互依托、相互制衡的法人治理結構。項目管理班子的人員配備應本著“精干高效、結構合理”的原則，根據工程項目的規模、結構、工藝和技術復雜程度及管理工作量的大小來確定，項目班子成員在接受項目經理領導的同時還應接受企業職能部門的指導、檢查、監督和考核。

　　改革是發展的土壤，也是發展的根基。建筑企業改革和發展的任務還十分艱巨和繁重，我們必須進一步加大深化改革力度，不斷創新發展，只有把建筑企業的深化改革與創新發展結合起來，才能更好地發展與壯大企業，才能在激烈的市場競爭中求得生存、取得發展，并爭取不斷邁上新的臺階。