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2015年，公司依托局級及公司級科技研發項目和工程項目實際情況，以工程為對象，工藝為核心，運用系統工程的原理，把先進的技術和科學管理結合起來，經過工程實踐形成多項綜合配套的施工工法，并進行了省部級工法申報，獲得集團級工法1項、重慶市級工法3項、公路工程工法5項。
其中《移動模架雙主梁異步曲線過孔施工工法》獲評集團級工法，《水泥穩定粒料結構層兩層連鋪施工工法》《大直徑鋼管混凝土組合式拱肋支架散拼施工工法》《軌道橋梁移動模架“高墩、大跨、小半徑曲線”過孔施工工法》獲評重慶市級工法，《預制裝配式箱涵施工工法》《散拼大直徑鋼波紋管施工工法》《豎井進洞水下穿越隧道施工工法》《圓形深豎井逆作法施工工法》《雙連拱隧道臺階法施工工法》獲評公路工程工法。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
由于建筑施工企業有其自身的行業特點和不同于工商業企業的風險因素，建筑施工企業在推進內部控制時要注意特點，突出重點，分步實施。在項目風險防范體系構建的基礎上，從公司層面著手，構建集團全面的風險防范體系，進一步健全內部控制建設。
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